经过两天的领导力培训，虽然很累但是收获还是蛮大的。董明老师是国家行政学院教授，他老家是杭州人，就住在西湖边上，他在工厂里做过工人，后考上杭州大学也就是现在的浙大，参加工作以后有考上上海交大的研究生工作几年后最后考到北京上的博士研究生，一路走来董老师经历很励志，只要肯努力，一切都不是问题。
两天的培训内容很多，董老师阅历丰富，他结合自身经历，通俗幽默的讲了组织行为学的理论和实操办法。下面我总结几点：
一、利弊得失、将心比心
很多人看不懂领导的决策，都觉得领导这样做毫无道理，领导的水平不行，领导人品不行，公司在这样下去迟早会完蛋的。董老师告诉我们，领导水平在不行，为什么他能当上领导，而你是他的下属呢！我们之所以觉得领导不行，是因为信息不对等，有很多公司重要信息只有小部分人知道。领导做决策都是以“利弊得失”为标准。
对待下属要收买人心，要真心对待手下，给下属一个舒心、轻松的工作氛围，工作中不猜忌不内耗。这需要领导心胸宽广。有些有能力的下属需要交给她难事、有挑战的事，下属才会有被重视、重用的感觉。最后就是给利益，干事的环境有了，任务也给了，活儿干完了领导不能不有所表示，哪怕是口头上的表示也不能吝啬。
领导不能私心太重，手伸得太长，下属连汤都喝不上。长此以往，下属出工不出力，遇到点事就找问题，啥事都往领导那推，领导不烦死也要累死了。董明老师说，领导该拿的利益领导拿，可拿可不拿的利益，留给下属。
二、当好领导的几个条件
第一个就是能力，没有能力当什么领导，当上领导了自己累，别人更累。第二个就是下级拥护，下级不拥护工作都开展不了。第三是上级赏识，上级要支持你的工作。就是成为上级的心腹、得到上级的信任，也就是感情上的认可。好多人会说，那不就是拍马屁吗。
三、上级永远是对的
中国官场右副对联是，上联：领导说你不行行也不行 下联：领导说你行不行也行 横批：不服不行。如果个人与领导有个人恩怨怎么处理， 第一，走人，此处不留爷自有留爷处。换一家公司呢，领导就比这家好吗，不一定吧。而且，工资待遇呢，上下班方便不方便呢，工作环境是不是重新适应啊，很多问题，所以一切都不可能顺心顺意的。走又走不了，只有留下来了。
第二，从心底里发出，上级是正确的，在一定的时间和地域内，他的权力比你大。举例说明：亚里士多德提出了日心说说法，当时宗教都是以地心说为主，人们都认为地球是宇宙的中心，这一说法神圣不可侵犯。亚里士多德维护真理，冒着生命危险提出这个说法后，当时的教皇为了维护宗教权威，杀害的亚里士多德。两百年后，科学家证明了地球是围着太阳转的，但是已经过去了两百年了。多以即使你是对的，在当下的环境谁的权力大谁就是对的。
第三，感恩，多看到别人的好。世界上的事情都有好的一面。当老师讲了一个老婆婆女儿买鞋买伞的故事。多看看领导对你好的地方，心情会好的。
