没有诋毁，更不会美化。只想告诉你，真实的富士康。
纷纷扰扰的2010年过去，尘埃终于落定。
C区的手机组装完全停止。
大部分同事分流到D区的IPEG产品处，生产苹果手机外壳，待到组装苹果系列，赶上了苹果的繁荣，拿到了高工资高绩效。
而我，也在MGE产品处安顿下来，专心翻译系统文件。
MGE组织健全，系统完善，上下级关系融洽，同事之间更是相处愉快。
不太像流程化的富士康，倒像四平八稳的事业单位。
在这里，学习了ISO系列知识，并通过富士康提供的免费培训，拿到了ISO9001：2008及 ISO14001:2004内审员证书。
翻译方面也学到很多金属处理工艺的专业术语和翻译技巧。
最重要最大的收获，是认识了我的主管，让我深深佩服的女人。至今仍是我的好朋友好邻居。
这位主管是我的课长，C课长，我称C姐。
初次见识C姐的厉害是出差开疆拓土。
MGE在河南建设新产线，经常需要TY的同事过去技术支援。这次需要C姐出马。C姐很利落，让助理订了车票。
第二天，出发了！
儿子，三岁，放在家里，爸爸照顾。
半个月后，C姐回来了。坐在小办公室给大家介绍河南新区。三个字，一片荒。
每个建设中的富士康都是一片荒。2007年TY富士康东西南北四个门，出门就是大片田地。河南在建的新区也一样，只是更荒。
宿舍不能洗澡，园区也没有洗澡的地方。生活用品要打车二十分钟到县城去。
最主要是办公室和车间。上千平米的车间，规划机器安置的位置，关键是机器在TY，真的是画饼充饥，全靠想象。
不过这难不倒C姐。富士康一直强调规划力和执行力，C姐是双力强大，半个月搞定！车间规划妥妥的，就等着填充机器！
问C姐辛不辛苦，想不想娃。C姐顿了下:“肯定想了，但这是工作。”然后补充一句：“要说辛苦，是08年，怀孕八个月的时候，出差去天津。挺着大肚子见客户，难为情”。
怀八个月孕肚出差，开疆拓土在先。敬业，就是C姐。
再次见识C姐的牛气是成立MGE女工分会。
关爱女工身心健康，组织拓展训练和亲子活动，是有爱有趣的工作。但具体由谁负责，大主管召集开会讨论，C姐去参加。
一个小时后，C姐回到办公室，丢下一句:“以后咱们部门多个活:策划组织女工活动！”
言毕，潇洒飘走，余下我们几个欣喜若狂。
扩展部门职能，给员工增绩效，给下属带福利。有能力，就是C姐。
第三次见识C姐的厉害，是往河南搬运机器。
使用中的机器不能动，只能从别的车间实验室凑。
从A区废旧车间的角落，到C区停业的实验室，从东到西，跨越整个园区的距离，C姐如数家珍，亲自列出长长的清单。
甚至每台机器的性能，需要修复的零件，测试的项目都标记清楚。
等我拿着长长的单据去检点实物时，心里只有一个字:服。服C姐了解这么清楚。
大处着眼，小处实干，就是C姐。
对下属严厉如秋风扫落叶，温暖如春风拂人面，治理的服服帖帖上下一心；
工作时如拼命三郎下班后又变身温柔小女人，都是C姐的如来神掌，手到擒来不费力。
因为和C姐住一个小区，前后楼，所以经常见面。大部分时间她精神振奋，谈笑风生。偶尔会情绪低落抱怨说累。
我知道，作为陆干，她要承担更多的工作付出更多的努力；作为主管，她要提点工作关照下属；作为女人，她被动牺牲家庭时间；
最重要的是富士康现在整体不温不火，招新人、升资位、升职位、涨工资基本都是冻结不作为状态。C姐五年前升为课长，现在依然是课长。失落肯定难免。
但在富士康，“时间就是金钱，效率就是生命”。每个人都是逆水行舟，不进则退。
只能鼓励她坚持下去。
