读书营-《超级符号就是超级创意》

20180103-读稿,听其他参考书

上午参加一个工作坊。

下午重新读和听樊登的《疯传》,再次回看了自己的稿子,觉得还有可修改的地方。

感谢百合花开又再次提供了宝贵的意见,并给了新的链接,可以参考听的书。

明早走圈圈的时候去听。

收获:下午没忍住在连队,发起了对于规则的一些疑问,确实是忍了很久。总觉得,连队分了小组,却很少见到小组管理动作,发了文章,还需要我去挨个@每一个成员,我是参与者,没有人主动



20180102-完成修改版

最深的感受是:万事开头难!

原本预计是早上10点-12点完成,但是因为要改开头,有点隐隐的要推翻全部重来的感觉,所以当时有点烦躁。

磨叽到下午,逼自己坐下来动笔,一旦开始写,推翻也就推了吧。。。

下午又花了2个小时,终于写完了第二稿。

自己试讲了一遍,再次改掉一些不通顺的地方。

提交小组,请大家提建议。



20180101-休整空脑一天

昨天的修改稿,得到小伙伴的建议说:开头部分引入有些过于啰嗦,太长,可以修改。

从昨晚想到早上,都没有特别好的头绪,绕不出已有的模式,索性,今天暂时不想,把文章放一放,跟家人出去走走,看看,玩玩。

明天再来重读重看:

001 开头部分的调整--换或者干脆删掉?

002 全文例子的生动性--读,反复读,试讲,找找有趣的点?



20171231-打磨修改分享稿

今日将分享稿重新调整书写了一遍,重点调成了超级话语、词语,消费者的部分也改变了由例子代入。收获如下:

001 刚开始修改的时候,觉得还是挺难下笔,隐约觉得要推翻重来,心里很有不甘。但行动和想要完成的欲望超过了不甘,一旦开始动手写,重来就也就重来了。

002 增加了不少例子,包括自己的亲身经历,感觉似乎可听性会比原来强了许多。写完后,试着从头到尾讲了一遍,大概知道了在哪些地方声音可以做哪些配合。

003 改变了原来的重点主题,写完后,发现比上一版要顺心顺手一些,是不是说明,这其实也才是自己真正想要讲给大家的?

004 在写的过程中,牢记昨日百合花开提出的“多身边案例、多讲给大家能学到的”,位置不同的时候,同样的案例,得出的结论也不一样了。

005 这一版写完,字数反而超过了上一版达到4600多字,肯定有啰嗦或重复的,或非重点的内容。

今天是2017年的最后一天,能完成这版修改稿,自己很开心,期待小伙伴们给出建议,有信心继续修改完善了!



20171230-思考-第7遍

结合昨日初稿得到的建议,重新看回书,再次思考:

可以突出的重点到底是什么?我想讲给大家的主题是什么?

从两个角度:

001 听众:对他们有益的应该是符号设计,包括超级符号、超级话语、超级短语;这是不是为什么书里要把这些放在最前面的原因?

002 我:我想给大家传递的是产品营销的核心——通过品牌的创意设计来实现营销?

怎么结合?怎么过渡?



20171229-回顾

今日将逐字稿提交到小组,得到小伙伴百合花开的建议:

1、针对能够实际作用的方法可以多举例子。不必是书中的,最好是我们熟悉的品牌。

2、主题部分不突出,所以感觉不到看完了有亮点。

3、还可以更脱离书,高度再高些,直接给听众一个糖果吃。比如猫叔的分享,拿来就能用。

总的来说,架子有,内容可以更实在,不想吃棉花糖。

“听众只想知道你讲的,我能学到什么,不管你讲没讲全。”

“要直接给予听众干货。”

方法1:结合樊登《疯传》的观点;方法2:你可以让别人拿着你的稿,将给你听。看看你的感觉,可能你就会有感觉。



20171228-第6遍,完成分享逐字稿初稿

001 全文写了4300多字,应该超过了30分钟。结构和层次上,应该ok,内容上,可以再调整。

002 写的过程中,发现有些概念或话语,记得还是模糊不够精确,需再次翻书确认。这部分内容如果确认要用,后面的日子里需要将它们反复多读多记。

003 例子和故事,不知如何插入。有些部分按照思路一口气完成,感觉不好加例子?

004 做好提交小组第一次内审的准备。



20171227 -第5遍,再回顾

昨天反复听樊登,还是有用的,今天再次整理分享思路,初步考虑如下结构:

001 从了解消费者开始入题(5分钟)

*4个阶段、4个角色:以例子和故事为主

*产品宣传作为串联四个阶段的主线(以问题的形式,带动大家思考宣传的目的和目标)

002 产品营销(15-25分钟)

1)品牌(5-10分钟):超级符号、超级话语、超级词语;使命

2)产品(5分钟):设计、开发、调研

3)企业(5分钟):社会责任、战略、目标--利润最小、永续生存

明天开始,可以写分享逐字稿了,有点小兴奋!:)




20171226 停顿一天

001 根据此书最后的附录挑选买的《符号学历险》、《传播的偏向》、《在通向语言的途中》、《设计中的设计》书到货,大致翻了一下。前两本纯学术偏原理,翻还是不翻?翻翻,把几个名词的来源从里面找出来。

002 今天下午跟朋友聊天的时候,无意间聊起昨天整理的思维导图大框,在试着给朋友介绍这本书的时候,发现可以说出一两句话,但是,真正的核心,还是会卡壳。前面总结出来的三句话,还是要再重复练习念、记。

003 接下来将重点放在,反复听樊登读书,琢磨20分钟内的讲书方式、重点。

*站在听众的角度,思考他们的需求,想要从这本书里获得什么?

*站在我的角度,如何将书里的精华传递给读者,做好中间这桥梁?



20171225 第4遍-串联

001 画出思维导图大框。再次加深自己对整本书的内容、结构理解。

图片发自简书App

002 上午抽出其中一个点“消费者的四种角色”,结合现有微商团队需求,做了一场分享,2200字的逐字稿,加10页的ppt,实际讲了45分钟,里面还有很多案例没有来得及讲。

得出经验:20分钟的讲书稿里,一定不能啰嗦,要脉络清晰,轻重分明;逐字稿3000-4000字,比较合适,要包含所有的案例,现场临时想案例时间太紧张。

003 喜欢樊登读书的风格,今天开始反复听他的讲书方式:一本书,讲45分钟,开头、结尾和中间的串联主线。要想想看怎么用到自己身上。



20171224 第3遍4689章再重新过,over

001 确定层次:

基本认知--品牌、营销成本(成本论)、企业战略(略,带过)、产品本质(认识论、方法论)

独特方法--符号(重要)、一句话-词语(重要)、创意

具体实操--调研(次重)、消费者(重要)、顶层设计(略,带过)

002 用三句话描述本书:

这是一本用品牌超级符号、超级话语、超级词语的方法,来帮助企业实现降低营销传播成本的书。

书中提到企业经营的思维角度,包括降低成本和找到企业的社会责任作为使命,从而保证企业的永续生存。

营销的本质和方法,都基于消费者,产品的设计开发也应以寻找消费者需求、刺激消费者购买理由为目的,一切都以“人”为主导。


20171223 第3遍45678章(5、7章略)

今天开始,突然发现或者说感受到自己有一些些新的变化:

脑袋里会不由自主的蹦出书里的某些场景,包括一些例子;甚至一天都在想自己的生活中都有哪些是品牌符号,哪些是超级的。比如:71连锁加盟店、美团外卖、包括晚上去看的相声剧场,台上的一张桌子和两把扇子白手巾,还有全国各种戏曲戏剧里的人物形象——白脸的曹操、红脸的关公......甚至因演电视剧《还珠格格》里的小燕子而出名的赵薇,她身上最明显的超级符号就是超乎寻常的大眼睛。

这样一想,就发现生活处处皆符号啊!

初想一个题目:无创意不生活?(再考虑,太绕)


20171222 第3遍123章

今天重点看关系,厘清里面的重要层次。做了以下几个决定:

1、全书重点放在:品牌符号和营销;企业战略部分、品牌定义部分略过。

2、如果用一句话表达全书:用品牌超级符号、超级话语、超级词语的方法,来实现降低营销传播成本,而这正是企业经营的思维角度。--前123章是重点一。

品牌成本论,用创意来降低成本,降低营销成本--4、6、7、8四章。

3、以下名词定义需确认:“品牌”、“符号”、“符号学”、“传播”、“营销”、“营销成本”、“目标”、“目的”

4、以下名人需查背景:神话学家约瑟夫·坎贝尔、语言之父索洛尔、海德格尔

5、关系:品牌和符号、符号和话语、话语和词语;符号和产品、符号和消费者、符号和企业。



20171221 第2遍

突发奇想:打乱看书顺序,把内容按昨天分的层次来集中...相当于收集分类信息,今天只试了第一部分~基本常识,摘抄名字解释、理论定义等等。

案例:配合这部分定义理论的案例,可以找书外面的,比如自己的?

联想:今天听了樊登读书会里讲创意规则,4个重要方面。

听书和看书没听进去!明天必须得找个安静地方,关闭手机好好看了!



20171220 第2遍 目录即全文速翻

今天拿起来书,突然之间不知该看什么,从哪看起了。想再从头开始按照顺序读,却完全读不下去。折腾到傍晚,一直盯着目录发呆,不知道该怎么办,索性研究目录。

001 发现一些结构线索。

第一遍读的时候,发现本书实际包含的内容体系挺庞杂,涉及品牌、创意、企业、产品、营销、消费等很多自己从来没有接触过的信息。一直想理出一条线,今天仔细盯着目录,拿着笔在草稿本上写写画画,整理出大概如下的线索:

顶层:品牌营销

第一层:基本认知、方法论、实操

第二层:

基本认知--品牌、营销成本、企业战略、产品本质

独特方法--符号、一句话-词语、创意

具体实操--调研、消费者、顶层设计

这本书,可能不好讲了。。。




20171219 第1遍P183-P268(第8、9、附录)完结

001 内容重点

1、调研:调研的误区、方法论,引出消费者的概念。

2、消费者:四个角色--受众、购买者、体验者、传播者(重点)

002 描述方法

1、情景案例对比法,将调研的普遍误区一一展现,令人印象深刻。

2、反问、设问等各种问题式的开头,占据主导位置引导大家思考。

003 联系实际可以用的点

重新认识消费者:对比自己以前对消费者的认知,是有需要就去买东西的人,买与不买的前提是看对物品的需求或者自己的心情。消费者应当享受知晓产品的信息权以及被合理保护的权力。现在才明白,原来消费者发生一个购买行为,其实背后包含四个步骤,而每一个步骤都有其符合人性或科学研究的原理。

按四个不同角色来对应这四个步骤,将一个看似很简单的消费行为分解、细化为可研究的点,实际上就是挖出了创意的空间。因为不再是买和卖那一个节点,而是拉长了整个过程,在过程中的任意一个点,都是可以发挥创意的环节。

004 案例:

1、超市买牙膏-P188页

2、实地调研观察-P184页

005 金句:
















正确的道路一定有人走过,坚持走正确道路,比找到正确道路要难得多。
















企业经验的一切活动,都是为了消费者,终点是消费者。因为终点是消费者,所以一句后工序决定前工序的原则,营销创意的起点,也必须是消费者。
















维特根斯坦说:“语言的产生,是一边玩一边制定规则;语言的使用,是一边玩一边修改规则。”


















20171218 第1遍P125-P182(第5、6、7章)

001 逻辑结构

第5章企业战略,大篇幅,重点描述。刚开始的时候,看着,有点晕,感觉跟自己生活和以前的工作经验距离挺大,同时也觉得跟前面的品牌和符号不是强联系,于是产生问题:这一章,重点是要说什么呢?为什么要这样安排?

答案:

1、企业,是产品的土壤;企业战略是产品生命力的阳光。

2、安排在第5章,是接着前面品牌、符号、创意等一些基本概念常识定义之后,提到宏观层面,容易接受,也更容易倒回去验证前面讲述内容。

002 关键内容

1、企业战略方法论:社会价值、生存、利润最低等

2、产品本质:开发产品是创意购买理由、设计产品是设计消费者的选择逻辑、

003 案例

葵花药业P144-145--企业战略

晨光笔P167-169--产品创意



20171217 第1遍 P66-P124(第3、4章)

001 逻辑结构

第1、2、3章是介绍品牌和符号、话语、核心-词语等基本概念;第4章开始介绍品牌传播的目的。

内容关键要点:品牌传播中标志设计、宣传口号、产品包装设计等各个方面的误区

002 关键名词定义、案例

“我的疆域边缘”是什么?就是认识的边缘。世界的界,就是认识的界,认识到的就是世界,认识不到的就是世界之外。

世界就是认识,认识就是分类,分类就是命名和标签,命名和标签就是词语和符号。

词语的几个关键性能:召唤性强、低成本。

案例一:召唤词语

奥巴马和希拉里的竞选核心词:change、experience!--P67

奥巴马--关注顾客,顾客需要改变;

希拉里--关注奥巴马,奥巴马没有经验,我比他有,所以她的广告口号每喊一遍,都分了一半给奥巴马。

案例二:企业标志的成本

企业改标志的标准和前提:英国石油公司BP标志更改,成为世界性的新战略--成功案例。可口可乐和百事可乐的标志更改对比图--成功案例。--P95-97页

案例三:买鞋子--品牌文化的成本本质是人类文化

去美国,按照鞋的码数分类陈列,不按品牌--降低客户决策成本。--P117-118页

003 需要查资料的信息

1、德国哲学家海德格尔的背景和简介。P70页

2、奥地利哲学家维特根斯坦的背景和简介。P69页

3、大思想家哈耶克的背景简介。P68页

4、“巴别塔”是什么?--P82页



20171216 第1遍 P1-P65(第1、2章)

001选书的初心

这本书是自己第一个100天读书计划里读过的书,当时读的意犹未尽,里面包含的大量信息,以及跟商业、产品传播宣传直接相关的内容,正是自己所需,备注需重读。

参加读书营要选一本可以读十遍的书,原则是利己利他,脑海第一反应即这本书。相信对做市场推广、产品营销甚或线上各种社群运营的伙伴来说,都可能会有或多或少的思维、眼界包括实操等各个方面的启发。

002今天的收获

今天时间安排中临时发生一些变化,导致到晚上11点方才开始读书。虽是第二遍读,但并没有加速,仍然是从头一页页一句句细读,用不一样的笔写写画画中,突然发现,果然有跟第一次完全不一样的感受。现记录如下:

1、善用问题吸引并引领读者思考

标题:“什么是超级符号?”,紧接着就是一种设问式开头,一个让读者去主动思考的场景,带动出答案。

什么是传播?什么是超级符号?如何创造品牌符号?

你能不能用一句话说清自己的业务?...

2、海量的真实案例增加其信服度

可口可乐的瓶子设计来源、李嘉诚是如何一步步改进塑料花直至发家、《星球大战》、阿迪达斯的符号、冬奥会上美国队队服、日本原研哉的设计、田七等等。

大量的案例,都是取自人们日常生活常见的内容,有产品广告、公司品牌宣传、符号设计等,印象最深的两个案例:

案例一:李嘉诚的塑料花发家来说明商品就是符号,符号是驱使人们消费的动力。(同时,也暗含了后面一节介绍构建品牌符号的5大路径:视觉、听觉、嗅觉、味觉、触觉。)-P8-9页。

(注:想起孩子的培育过程中,我们一直要让孩子从小多多接触大自然,打开他们的这五个感官,还有自己曾写过一篇打卡文是写这方面的,简书里也有,记得去翻出来看看

案例二:阿迪达斯的符号设计、足球场上谁的服装最醒目;冬奥会滑雪场上哪个国家的队服最容易识别-P38-40页。

还有名人名言和名词解释...都是在增加信服力。

3、思维点的延伸

在讲符号的原力时,延伸出“原力”这词的来历,来自《星球大战》里武士使用的力量,而导演卢卡斯是受神话学家坎贝尔的影响,坎贝尔的“神话原型”概念--P23页。

原子核心模式:所谓“千面英雄”,是说一千个民族的英雄,有一千个面孔,但他们都是同一个原型,同一个英雄,同一个故事套路。

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