组织变革(宁向东)

1通讯变革

2能源利用变革

3物流变革


vuca时代 不稳定 不确定 复杂 模糊的时代

变革管理

八步

1发动群众,整体组织有变动意识

2找到成功推动变革的人和团队

  把阴谋变成阳谋  阴谋做事 阳谋给正当名义

  双管齐下(当面说事,转身干活)

    1找危机意识高的人

    2及时淘汰反对变革者

3变革愿景

4变革愿景聚焦,高效执行

5变革愿景要有弹性,有包容性

6变革愿景表达清晰,5分钟内说清

7不断巩固成果,不断出发新的改革

独立部门变革  关联部门变革 整体变革

个人 家庭 组织 底层管理逻辑是一样

8把变革基因植入到企业文化中

最后编辑于
©著作权归作者所有,转载或内容合作请联系作者
【社区内容提示】社区部分内容疑似由AI辅助生成,浏览时请结合常识与多方信息审慎甄别。
平台声明:文章内容(如有图片或视频亦包括在内)由作者上传并发布,文章内容仅代表作者本人观点,简书系信息发布平台,仅提供信息存储服务。

相关阅读更多精彩内容

友情链接更多精彩内容