做制造业HR这么多年，我最怕的从来不是招不到人，而是好不容易招来的人，被自家内部人亲手骂走、气走、逼走。
昨天一天，我连续遭遇3批求职者流失，全程又委屈又无奈，也看透了工厂最真实的留人痛点。
一大早上班，我就接待了一位52岁踏实大哥。
他是提前在招聘网跟我预约好的，准时到厂、态度稳重、说话礼貌。
我带他进车间试工，上手快、能吃苦，完全能胜任岗位。
本来一切顺利，基本敲定可以顺利入职。
谁也没想到，就在我谈入职细节的时候，老板的爸爸突然冲进来当众骂人！
老人家直接当着求职者的面，否定大哥、嫌弃年龄大，说他走路不稳、像残疾人，各种难听的话脱口而出。
我当场愣住，好好的招工氛围瞬间被破坏。
我赶紧打圆场，安抚大哥：车间最近太忙，可以先做临时工适应，做得好直接转正式工，待遇都正常算。
可这位52岁大哥特别善良懂事。
他一句话都没反驳，只是轻声说：我不想让你为难，你的工作太难做了，我还是走吧。
就这样，一位愿意踏实干活、吃苦耐劳的大龄好员工，被一句话直接骂走了。
本以为这只是意外，没想到后面更让人无奈。
紧接着厂里来了两位30多岁青壮年、还有一名17岁小伙子，都是主动上门求职、想要稳定上班的。
年轻人手脚快、能熬夜、能吃苦，本来是厂里最缺的优质人力。
我带他们进车间看岗位，本来一切顺利。
偏偏当天生产经理因为早上带临时工、压力大，全程情绪焦躁、摆脸色、不配合。
我正常沟通，请他配合带一下新员工、简单介绍工作流程。
结果生产经理全程冷漠消极、不搭理、不配合。
两位求职者全程看在眼里、记在心里，当场直接感慨：
你们厂里氛围太差了，管理层情绪不稳定，没人配合，
在这里上班肯定天天受气、做不长久。
眼看新人要走，我拼命解释、耐心安抚。
我告诉他们：这位生产经理月底就要离职了，近期心态消极、不想担责，不是厂里常态。
一番真诚沟通下来，两位年轻人被我说动了，当场填了入职资料。
我以为终于留住人了，心里踏实了不少。
可现实再次打脸：第二天两个人直接没来上班。
人，终究是被厂里的氛围、内部消极风气彻底劝退了。
做HR这么多年，我真的太有感触了。
很多老板天天愁：招人难、留人难、年轻人吃不了苦、大龄工人不好管。
可从来不会反思：
真正把工人逼走的，从来不是累、不是忙、不是工资低。
而是当众羞辱的不尊重、管理层摆烂的工作氛围、消极内耗的职场环境。
工人不怕干活、不怕累，只怕干得憋屈、做得委屈、不被尊重。
老实求职者永远体谅HR的难处，
可厂里内部的人，却从来不懂得珍惜来之不易的工人。
真心觉得惋惜、也特别无力。
大家说说：
现在工厂留不住人，到底是工人挑剔，还是管理层风气拖垮了厂子？
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