去还是不去
要开年会了，去还是不去呢？特别的纠结，去是为了什么？为什么会如此的纠结？一遍遍的问自己，最终决定去。理由有三个：
1.给分舵小伙伴赋能
2.认识更多的优秀拆书家
3.一直有想出书的梦想，想听听到底书怎么出版
总以为北方是光秃秃的，没有想到，北京的秋天这么美，真正是孤陋寡闻。
到的那天晚上，为了满足自己的好奇心，就去了拆书帮总舵，原来以为应该是高大厦的地方，却只是一个小两居，里面最多的就是书，拆书帮真正是一股清流。拍照留念。
年会开始了，我可是追着满场我认识的不认识的那些大咖录小视频，给绍兴分舵的小伙伴赋能，来自各地的拆书家们，包括帮主都非常热情的给与了赋能。到此，基本上此次年会的目标已经两个达成了。年会还没有开始，目标已经基本达成。
不知道接下来的年会能够带给我什么。自己最关心的就是如何出书？当黄一琨老师上场时，我是非常认真的听，原来我们对出书的概念都有误解。出版一本书不仅是指纸质版，任何形式的输出也都可以算的上出版，比如一堂微课，比如线下课。一直的心结就这么解开了，自己曾经在荔枝微课讲了100多天的微课，也算是输出，开心，算是自我安慰吧。
再来聊聊李松蔚老师的灵魂四问，系统性思维，当一件事情站在一个更高的高度来看的话，一切就不一样了。我拿我自己的困惑来问问看
我的困惑是：为什么分舵的小伙伴，当初承诺的好好的，信誓旦旦的，现在却是拆书不积极，有几个甚至于一动不动。
第一问：想象为何存在
因为拆书过级不容易
因为人性都有畏难情绪
因为我的影响力不够
因为每个人的目标不一样
第二问：为什么是现在？为什么在这里？
我是谁？为什么我会把这些现象当成困惑？
我是组织人，当初把这件事情想得太简单了，觉得大家做了承诺一定会兑现，现在的现状是我没有想到的。
为什么是现在？
因为觉得拆书帮价值巨大，有很多能人会在年会上，希望他们帮我解惑。
为什么在这里？
不在这里，应该在哪里？如果这里不能够帮我解决问题，我又应该如何解决？
第三问：谁参与了现象的维持？
我参与了，分舵小伙伴也参与了。目前这样的现状就一定不正常吗？什么样才是正常的？以什么来评判？有没有标准？
我对此现状不满意的原因又是什么?针对目前的现状我能够做些什么？什么是我可控的？我为此又付出了多少？我该承担什么责任呢？
不满意是因为我对着这件事情有标准，有期待。对于目前的现状我应该把自己先做好，把影响圈做大。我能控的就是我自己每天写便签，让她们看到我的变化。我为此付出了时间和精力。我需要承担的责任是，影响力不够，在我身上没有体现出拆书的价值。
第四问：我的意愿是？
我的意愿是分舵小伙伴能够积极的拆书，全部动起来，能够兑现自己的承诺。
为此，我能够做些什么呢？
1.对拆书有感想或者是收获时，就在群内分享
2.每天在群里发个小视频，让群不至于冷清
3.自己认真拆书，早日过完三级
4.买《影响力大师》这本书回来拆，看看有什么能够执行的？
5.每月去图书馆拆一次，引流和扩大影响力
6.每次她们拆书我尽可能的陪着
7.给那些积极拆书的伙伴无条件的支持。
团建
最后，说说团建的感受，第一次见这么多人的团建，控场是自己可以学习的点，每个小组精心的做自己的作品，在做自己小组作品的时候，会发现小组伙伴的逻辑和思考问题的维度很不一样，每个人都有自己的优势，一本本的书，一个个的骨牌，凝聚了全场人的心血，见证了美好的奇迹。
年会结束了，回顾自己的三个目标，基本达成。年会，一个赋能的地方。拆书帮，一个值得终身点赞的组织。提升学习力，持续精进，互相赋能，互相成就，助人达己。
年会，我爱你，明年深圳见。
