领导要我把某个状况的现场照片归类给成本部。
但是这可把我难到了。因为这个照片很分散，那么怎么办呢？
只有一个个找了。
所以，差不多花了我一天的时间才全找出来。
从这件事上，我就发现，我在事情过程中没有将照片分类，在项目进展过程中，没有分类的意识。
项目刚开始的时候，我是有想过要分类的，但是我发现分类比较麻烦，要把手机插入电脑，然后等待识别，然后在电脑上把手机里的照片都拷出去，然后再把照片分类。
但是，在没有更好的工具之前，这应该是最好的方式，而且怕照片越存越多，最后多到自己不想整理了，照片多的时候最好一天处理一次，照片不多的时候可以一个星期或者半个月一个月处理一次。
同时项目的文件，分类也是一个问题，我觉得分类可以参来公司的相关体系，在这方面，公司应该是有研究的。
同样的，现在我一个项目一个项目的资料，分类也不是很好，我觉得这个也可以参考公司相关体系，或者档案馆归档的相关体系。
我觉得，我需要学习了。
在工作上面还有很多可以学习的地方。
公司的文件体系、档案体系，其实我就可以借鉴起来。把一个人的文件、资料按一个公司的体系来管，把一个人当做一个公司来管理。
这些问题，以前我发现了，但是并没有放在心上，也没有主动去想办法。但是我今天这么写下来，解决方法就顺便写出来了。看来解决问题的最好办法就是写出来。
所以，每天的工作汇报，其实也是很有必要的，因为你汇报的时候就要打字，打字的时候就需要思考，打字就带动大脑动起来了。就像我前一阵子每天做施工汇报，汇报的时候要把当天有问题的写出来，我写出来的时候就想，这个问题我能不能解决呢？如果我只是发现问题，而没有尝试去解决，那要我有什么用呢？问题上报给领导应该是那些我无法解决的问题，或者说，在我这个层面没有办法解决的问题。需要更高级去对接的问题。
如果是我这个层级就能解决的问题，那我汇报前肯定就需要去解决掉。这样才是汇报的正确姿势。
所以，我又找到解决问题的一个办法了，就是写出来，把问题写出来。那么问题就清晰了。大脑也就跟着动起来了，然后办法就会自然而然的出来。
其实，这个就和我情绪复盘一样。情绪复盘能够发泄情绪，还能够找到情绪的根源所在。就算一次写作无法解决，这个问题多发生几次，多写几次，始终能解决。
就像我最近的对于家庭认知的更新。就是在这样发现问题，然后写下来，然后找到了好几个办法，但是一开始找的办法是有些效果，但是还是没解决根源的问题，那么，我继续写，然后又找到一个办法，还是没有解决根源的问题，于是我再写，最后，终于被我找到根源的问题了。
这样的经历很神奇。这个事件的解决过程怎么过来的，其实我都有文章记录。也正是这些文章帮助我彻底解决了这个问题。
所以，我写作的素材来源又多了一个，就是生活中的问题。把它写下来。
