近期在做帮助小伙伴们梳理目标，助其理顺项目执行的相关工作；发现这些项目人都有个共通处，对项目未来遇到的不好现象看到很多，容易被这些现象困住，行动不起来或是乱动一通，以至造成不必要的困扰；直接导致项目停摆或停滞不前。
当然，这过程也有很多原因，当作为旁观者，我想推荐一本书《图解TOC问题解决法》，这本书是TOC（瓶颈理论）其中的一本工具书，书里面的图解十分易懂；这套工具不仅可以用来解决个人问题、企业问题和社会问题，如果按照书中的图解结构，还可以突破思考的限制。
本书共7章，其中，反转不好的现象（未来构想法），不要被障碍阻档（目标达成法）、有备无患（行动顺序决定法）；实现目标（战略战术实践法）这四章，是关于战略战术方面的内容，值得细致研读；
这本书的战略战术实践法，行动顺序决定法，可以帮其设定立目标，并指引其为此所需付出的行动，具体到步骤顺序。
有兴趣的小伙伴可以去看看。
