拆一本好书,说一些真事!!

7月28日,这是我上一篇文章发出来的时间,距今已有46天了,而在7月这1个月里我就发了6篇,这就是一个佛系的专注但不专业的内容产出者的现状,更新频率就像找对象,考北大,不是我想定,想定就能定的,不过这个跟今天文章主题挺贴切的,“与一切不确定性共舞,你会更快乐!”。不确定性,本来就是生活魅力的一种表现,想起了罗曼罗兰曾经说过的那句话,世界上只有一种英雄主义,就是看清了生活的真相后,依然热爱生活。天啊,我爱死这个生活了!如有有看到这篇文章的朋友,也是热爱生活,想成为种花人,可以加我微信聊一下,来这个公众号发一些文章,留下你们的花种,每一个看到我们文章的人,都会享受到种花人的芬芳。而种花人看到其他种花人的文章,也是赏花人。天啊,这几句话写的跟绕口令一样。

今天的内容会比较杂,但是不会离题。也就是我最近想到的、经历到的、感受到的内容。不过我还是尝试梳理了一下节奏,本文将从好书分享、生活二三事这2个部分描述。

好书分享

很长一段时间里,我都自认为自己是喜欢看书的,甚至有时候自我介绍的时候,说到自己的爱好竟然是看书。我也买了很多书,本来想拍一下我的书,但是一想,会不会有给他们做广告的嫌疑,而且我看的书很杂,万一让你们看到我的书里有一些少儿不宜的书,那多尴尬,所以纠结的我,就不发书的图了。

但是其实我真正看书的时间是不多的,看书是非常重要的,对于个人成长来讲,看书是一个输入的过程,我们的表达、思想、观念、思维,是一个输出的结果。当我们看到演讲家口若悬河,授业解惑的时候那个慷慨激昂,那个文采飞扬,真让人羡慕,那是因为他们经历了太多输入,太多的拼尽全力,输出的时候,才会显得毫不费力。所以,输入的过程很重要,我近期在给自己做输入的时候,读了一本《行为设计学:打造峰值体验》,作者是斯坦福大学商学院组织行为学教授 奇普.希思和杜克大学社会企业发展中心高级研究员 丹.希思。

为什么要读这本书?跟我有什么关系?

先讲一个故事,书中一个小男孩跟爸爸妈妈度假后回来,发现自己的长颈鹿玩偶丢了,小男孩又哭又闹,不睡觉不上床,最后他的爸爸妈妈没办法,就哄他说,长颈鹿度假去了。第二天他们接到一个电话,是丽思卡尔顿酒店打过来的,他们曾经居住过的酒店,说是找着一个长颈鹿,准备寄过来。这家人收到快递的时候,被眼前的快递惊呆了,里面是一组照片,是这个长颈鹿在丽斯卡尔顿酒店各个角落度假的样子,有人给它按摩,它悠闲的贴着面膜在沙滩上享受这一刻的安静。你能想象会有一个人费尽心思的拿着这个玩偶,在酒店各个角落找度假的场景并拍下这些照片吗?而且还写了一封信回来。这件事的穿透力有多强,我跟这件事没关系,但是看到这里我依然觉得梦幻,感动。这就是一个峰值体验!让别人产生峰值体验,对方会很容易的被打动,与处于及格边缘的“只做好了应该做的事”相比,经历过峰值体验的人,会给你带来更多倍的效益,比如说忠诚度、推荐意向度。

而打造峰值体验,竟然还有方法和技巧!我一个做运营的,不懂打造峰值体验,多可怕?怎么跟用户产生关系?怎么传达产品价值?怎么增加和延长用户的在产品中的生命周期?这些都是不限于运营要掌握和了解的,那么接下来,就跟我一起看看,怎么通过4个不同的时刻来打造峰值体验!

首先是什么时候考虑做峰值体验这件事,作者讲的很细,他说人最重要的三类情况,是我们打造峰值体验的好机会,而我们会经常忽略这件事。第一个是叫转变事件,比如说你之前上幼儿园,从今天开始你是小学生了(当然,现在说你是小学生,就感觉有被冒犯,特别是打游戏的时候),这是转变,你之前都是学生,现在要进入职场了,入职第一天,是你的转变时刻。第二个是里程碑事件,就是当你做一件事累积到一定程度的时候,告诉你,你现在是到了什么情况了,是个值得记录的里程碑了。比如说做销售管理软件,当你拜访客户达到1000个的时候,恭喜你,成为了拜访之星,并且成为这一称号的速度超过了全公司80%的销售,这个是里程碑事件。第三个是低谷事件,当对方受到打击,进入低估,遇到困难,这个时候我们展现出爱心,关注,然后打造峰值体验,将会给对方不一样的体验。书里这个案例也有意思,美国一个公司卖GE的核磁共振设备给儿童医院,但是孩子对这个设备很害怕,因为核磁共振机器像一个桶,小孩钻进去不能动,然后开始嗡嗡转,噪音极大,这些生病了的孩子都不想去,有的孩子做到一半都中断了检测。后来他们把这个监测过程做成了一个丛林大冒险活动,从孩子走进去核磁共振那个房间的时候,发现地上画的是池塘,还有几块石头,再往前走有画的丛林,还有一些其他画的动物,丛林大冒险规则是,你得躺在独木舟里,不能动,过河了,才能下来,这个核磁共振监测机器就是这个独木舟。这次的改动,带来了什么价值?在没有改动之前,80%的孩子需要打镇定剂,改动之后,这个数字讲到了27%。

当我们遇到了这3种事件的时候,可以用4个时刻来打造峰值体验。

欣喜时刻

这个很容易理解,就是在正常但是平淡的流程里,设计一个欣喜时刻。这里还讲到一个数据,大部分人的欣喜时刻(深刻体验)都在13到29岁,也就是说,在我们每个人年轻的时候,所拥有的体验是最丰富的,29岁以后,不是周围的世界不丰富了,是我们的心不丰富了,就很难让我们体验到那种年轻的感觉。

打造欣喜时刻的3个要点:提升感官享受,在视觉、味觉、听觉或者是感觉等各方面做到超乎寻常。比如说婚礼中会有鲜花,美食,音乐和舞蹈,这是提升我们的感官享受。毕业典礼中的毕业礼袍,婚礼中的婚纱礼服,主队同色的球衣,等等,都是提升我们的感官享受。第二个,增加刺激性,添加有助于提升效率的压力;比赛中的规则,经常设置截至时间,竞争淘汰机制,比分排名情况,选手备战情况等等展示,都是给我们增加压力,这种压力会让整个过程变得刺激,这种压力会让我们提高我们自己的效率,因为我们不提高,对手在提高,我们就会在比赛中被淘汰。第三个,打破脚本,打造意料之外,情理之中的奇妙体验;比如之前讲过的长颈鹿,你很难想像不曾相识的酒店工作人员会为那个小孩子做这样的事,这个脚本是我们意料之外的。不过怎么突破脚本呢,这里讲了一个特别好的方法:“加入随机性”!比如说一个面包店,给店员一笔预算,想用这笔预算给客户制造惊喜,一般的脚本里设计可能是,买两份送一份,或者前多少名送什么东西,效果好的时候,门口会排队,但是这就够了吗?有没有欣喜时刻?其实最好的办法是加入随机性,每隔一段时间,把这笔预算花费的规则制定权力交给店员,然后这个店员规则是,谁带着帽子来,就送给谁什么东西,下次又换一个规则,比如说穿红色衣服的客户,都会得到什么礼包,这就加入了随机性。欣喜时刻会放大!

认知时刻

如果这一刻让你顿悟,你突然觉得,好像是这么回事,一下子清醒梦中人的感觉,这就是认知时刻。书里讲了一个有味道的案例,先给大家普及下,1840年以来,医药界最大的卫生突破是什么,我们可能会想到抗生素,麻醉剂,但是其实最大的贡献是公共厕所,人类有了公众厕所,有了集中处理粪便的行为,才使得人类的健康水平大幅上升。孟加拉国当时搞了一个乡村卫生改革,盖了很多的漂亮厕所在乡村里,结果没人用,原因是说大家都觉得厕所太漂亮,有的比自己的家都漂亮,所以还是照样随地大小便。后来一个叫卡默尔.卡尔的博士去了,他怎么做,刚开始怎么说都说服不了别人,后来他直接带着全村的人去村子里转,一边转,一边问,这是谁拉的,在这个粑粑上的是什么?人们说是苍蝇。苍蝇会不会停在你们的食物上,人们说会。那这样的食物你们会扔掉吗?人们说不扔。那你们都吃了对吧,那你们现在都理解了,你们每天都在吃什么?吃屎!

被现实绊倒,把注意力放到“问题有多严重”上,真相使人觉醒;

被现实绊倒的另外一个分支是突破自我认知,自我突破让你了解自己的能力与极限;书里举了个案例,有个大夫,在查房的时候,来了一个病人,说医生我想跟你谈谈。医生说我在查房,你等一下再谈。然后这个病人转身跳楼自杀了,就死在医院里,这个年轻的大夫当时就崩溃了,他产生了巨大的心理包袱,他甚至觉得自己做不了这一行。这就是一个低谷事件。后来他的导师让他继续干活,因为虽然他没有救活这一个患者,但是他有可能会救活其他更多的患者,这让年轻的大夫产生了新的认知。这样的认知时刻,也要靠高标准和高信心来支撑,双轨前行,会让人更快得到成长。

荣耀时刻

你参加了比赛,得了冠军,大家为你祝贺,香槟由你喷洒,很多人找你合影,签名,你是绝对的焦点,这是属于你的荣耀时刻。怎么打造荣耀时刻,最简单的方法是认可他人。有一个小女孩,去参加合唱团,老师说她的声音太怪了,你不适合合唱,你只对口型就好了,不能发生。她觉得自己完全不是唱歌的料。后来上了初中,音乐老师让他唱歌,夸她说,我都怀疑你是哪个音乐家的私生女。后来这个小女孩开始爱上唱歌,开始练习,后来她演出的地方是卡内基艺术中心,没人能想到小时候一个被老师打击说不能出声的孩子,一个鼓励和认可,造成了人生的分水岭。

还有一个方法,多设里程碑,人们对于里程碑式的时刻天生就有一种渴望;这里讲一个练习西班牙语的例子,一般学习一门外语怎么学?我们平常都是说,要求自己挤点时间学,背,读,讲,等等,但是有没有更高效的?真正的高效方法是,树立学习过程中的各种里程碑,第一次用这个外语点餐,第一次用外语跟司机交流,第一次读一篇外文报纸文章,第一次看懂外文电影,不需要字幕,等等里程碑,用每个小目标支撑起大目标,每个里程碑都是一个小的荣耀时刻。

最后一个是锻炼勇气,享受荣耀前,你需要勇气,你会记得自己的每一次勇敢的行为,比如说制止了一次小偷,制止了两个人的打架,这样需要勇气的时刻,会让你记忆尤深。

连接时刻

人和人的关系,感情,感觉,经历,在这一刻突然的打通,似乎我们之间的关系更进一步了,我们好像更懂对方了,我们是一个团队的时候,我们有了共同的愿景、目标,我们是一个家庭的时候,我们的经历很多都重合,我们的爱好也差不多,彼此融洽,这就是连接时刻。

用什么来连接,用亲近的关系,用深厚的感情,用相似的经历,用共同的愿景,用认同的使命感,这些是重要的方法。

生活二三事

我的记性不是很好,自己近期做了什么,经历了什么,想的都是零零碎碎的,所以我还是会去翻看一下微信、有道笔记、日历备忘等,尝试将琐碎穿插起来,以下描述顺序不分前后。

1.朋友求职

有个朋友找我吃饭,说自己歇了两个月,现在找不到工作,有点迷茫。我在跟他对话的过程中,一度想结束对话,说实话,我跟他的价值观太不同了,可能是他还很年轻,我确实是快到中年了。他问我,为什么会找不到工作?他需要怎么做?我说你觉得你在上一家公司做的怎么样,学到了什么?他说该做的他都做了,学到的东西没多少,没有人教我。我说,你说你该做的都做了,那么你投入了多少时间?投入程度怎么样?早上是第一个来?晚上是最后一个走?我看到的是你经常到点就走了,我看到的是你仅仅只是在跟工位旁边的人交流和沟通。然后学习和成长,你觉得这些都要别人来教吗?你已经毕业了两年多了,工作中80%的基础成长是靠自己在实践中得到的,后面的20%你可能才会因为前辈们的指导或者其他客观因素,有了另外一个质的飞跃,但是这前提是你前面80%的自我成长的基础要在!而且别人也不会跟你说那么多,现在又不是大学期末考试还给你划考试重点,你的学生思维要尽快改掉。

后来他问我,你觉得人生的意义是什么?每天的生活都是工作这样的生活还有什么意义?我说这个问题就高深了,第一,你还年轻,经历的还不够多,不要因为现在做的一些小事去给人生定性,你现在要做的,是去做,不是在这里想,当你想不明白的时候,就先去做,边做边总结,像一颗种子一样去尽可能的吸取能量,而不是每天在想我这颗种子的意义是什么?第二,意义,这个东西本来就是虚拟的,是我们人为赋予的,你说他有意义,他就有意义,你说他没有,他就没有,比如说我觉得我六级过了没什么感觉,但是有人过了就很有意义,这没什么不对,这是我们每个人对同一件事赋予的不同的意义。第三,工作时间,我们人生70%以上的时间都是在工作,这奠定了我们的生活基础,不同的工作过程,会导致不同的工作结果,生活的基础也会不一样。同样,你也可以赋予你工作的意义,没有哪一个工作是没有意义的!不要认为你现在做的事毫无意义,你需要的是去发掘!

可惜,后来我还是感觉他没有听进去我的话,我不能说他不对,每个人都有自己的想法,我只是真诚的说出了我的想法,今晚毕竟只是个朋友之间的饭局,不是辩论赛。而且,表达者的宿命,就是被误解!所以,你怎么理解,对我来说,不重要。

2.妈妈驾考,以及妈妈的花生

我之前认为我的妈妈老了,智能手机也不太会用了,怎么能这么懒呢,去点一点就会了呀。后来我在一本书里看到一句话,当时自己瞬间红了眼眶,书里说,不要责怪你妈妈现在的无力和无为,她们也曾拥有着像你一样的梦想和对未来的憧憬。我去年给自己做年度复盘的时候,就要求自己每周要给妈妈发一些消息,聊聊家常,最近妈妈智能手机哪个功能不会用,隔壁的大婶最近身体不好去了医院,对面的大哥又生了孩子,等等,我发现我妈妈特别开心。上个星期还告诉我,自己报了驾校,准备考个驾驶证,现在看科目一的题目,我真的为她感到骄傲和开心,也为自己曾经幼稚的想法感到愧疚和责怪。

舅舅上周来杭州上班,妈妈说要不要带点花生过来,这要是以前,我肯定拒绝了,舅舅上班的地方我开车来回要两个多小时,这个时间和油费,买点花生还是可以的吧,但是我当时非常开心的说,可以呀,多带一点花生,最好家里有什么炸的油也可以带一瓶过来,妈妈更开心了。

希望看到这里的朋友,也能明白,老人后来很大的幸福感,在于被需要,在于被赞美,希望我们都能好好的爱我们的妈妈。

3.微信撕逼

在微信上跟朋友聊天,她问我,她带新人怎么样,我说不耐心,可耻又可笑。她生气了,觉得我们是在吵架,我是在嘲笑她和挖苦她。她很多天没理我,直到后来我找她聊了另外一件事,她告诉我,她学到一个道理,说实话的人真的是有够让人讨厌的!我知道她那个时刻非常讨厌我,因为我说了这样的话,但是我当时没有嘲笑和挖苦她的意思,我跟她说,我觉得你应该明白另外一个道理,微信上的字是没有表情和语气的,你怎么理解对方,取决于你对对方的信任度。因为相信,所以简单,反之,就复杂。

4.需求真伪

我最近运营的一款产品,里面有个亮点功能,是关于员工行为监管的,特别是主打防控员工私收,当时我们做了ppt,非常有信心的去跟客户讲这个功能,然后客户一句话,让我当时就蒙蔽了,他说,私收我有一万种方法,你们以为一个这个软件功能就能防控?

这说明啥,好的产品要走出去,要跟真实的市场环境去碰撞,工位上是产生不了真理的,能说明真理的是客户和市场!

5.洗车会员

冲动消费太可怕了,前几天出去吃饭,一个小姐姐拦住我说要不要办一个会员,说39元能领取什么洗车福利,还有一个盒子什么的可以拿,我当时没想多少,就充钱了,结果去领盒子的时候,人家告诉我要不要办个保养套餐,还可以参加抽奖,完了还给我喀喀喀拍照留念,我看了下价格,跟我之前做的保养价格比确实便宜一点,也没想多少就办了。后来出去等红绿灯的时候,我看了下养车APP上的价格,我尼玛,这个价格跟刚办的这个套餐价格差不多啊,有的项目还便宜一些。

冲动不是魔鬼,冲动后面带的行为才是魔鬼,比如说冲动消费,冲动犯罪。。。。

洋洋洒洒六千多字了,我竟然产生了一种分成两篇文章来发的邪恶念头!想一想,还是不了,我是个有职业素养的不专业但是专注的运营!

顺便推荐一下我之前写的文章,感觉也不错【好无力的推荐语】:

说说怎么做团队管理吧!

如何在30天内接手一个新类目的所有运营!

不懂销售CRM,你还好意思做产品运营?

用40W预算做了一场GMV不到2W的直播!

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