中午在会展中心周围的餐饮店里,处处都能看到身着触电会服装的,大家围坐在一起,一边吃饭,一边还对上午的干货在激励的讨论着,唯有美食与干货补脑也。
等下午大家入场以后,发现竟然还是那么多人,竟然几乎没有人中途离场,竟然在下午最容易打瞌睡的时候,一个个精神饱满,厉害了word微商们。
下午首先出场的是劲家庄操盘手元帅,元帅出场,不仅人名字帅,人长的更帅。元帅给大家带来的是微商代理模式快速爆发实操分享,作为劲家庄操盘手,今年劲家庄在微商渠道火的不要不要的,这和劲家庄的强悍的操作模式是分不开的。元帅从微商的顶层战略讲起,道出了微商的核心,以人为中心,在代理制的微商模式中,操盘手的个人IP是制胜关键,也是核心竞争力。元帅强调,作为一个操盘手,必须成为一个细分领域的专家,同时,通过一个IP文案和复制100个私人微信号来打造强势IP。接下来,元帅结合实操案例给大家分享了新品起盘,如何通过60天引爆市场,创造骄人业绩的实战操作思路。在起盘后,如何复制,操作超级连赢模式,使起盘能够有持续的爆发力,能够一直火下去。通过流量,成交,帮扶,裂变等四个环节,使一个项目从开盘到成功运作的完美闭环的三模合一的完美操作方案。最后,点到了今年微商的核心,那就是落地,下沉渠道,建立微商的根据地,以社区店+店中店的模式,辅以千城万人地推+裂变会的形式,彻底激活市场,让一个项目想不火都难。元帅的实操干货,让在座的微商听的大呼过瘾,很多方法可落地,可执行,回去照做就能有效果。
接下来出场的是我们的微商界大名鼎鼎的郭司令-郭俊峰,郭司令甘做淘金热潮中的卖水人,为广大的传统企业成功进入微商铺路架桥。他带给大家的议题是传统企业如何借力微商红利。首选,给传统企业把把脉,从传统企业转型微商的三大误区谈起,点到了很多传统企业转型微商不成功的痛点。同时,列出了传统企业转型微商成功的三大要素,一个传统企业要想成功转型微商,必须具备好产品,好项目和强运营,三个环节缺一不可。接着,郭司令从产品,代理模式设计,价格体系的规划等几个方面深入浅出的阐述了传统企业在转型过程中的具体操作思路。最后,郭司令通过表格,图标等形式,让大家见识了一个成功的项目,是靠非常严谨细致的操作过程来作为保障的。郭司令对于传统企业转型微商,提出了诚恳的思路和建议,让台下很多传统企业的负责人,频频点头,受益良多。
今年的社群微商一直比较火,嬷嬷团社群微商的首席顾问朱锐给大家讲了一群现实主义者的卖货故事。朱锐先从自己的经历说起,总结就一句话,每一个牛逼的人背后,总有一些传奇的经历。在讲了一段自己曲折离奇的经历之后,朱锐只用了三句话,给大家梳理清楚了嬷嬷团是如何做的如此成功的。通过详尽的数据,特别不值钱但又是成败关键的27个字,让大家再一次见识了,每一个成功背后所要付出的各种艰辛和努力。最后,朱锐还诚恳的给大家一起忠告,想做好微商,必须要有好的身体。
最后压轴登场的是桔子会创始人廖桔,很多微商人以前都是做电商的,对如何把原有的老顾客引导到自己的粉丝池,如何通过微信维系好老顾客都缺乏良好的方法。廖桔的《用微信运营淘宝天猫拉客户》一下子就击中了困扰了大多数电商人的痛点,引起了广泛的共鸣。廖桔通过对32家人数在100人以上的微信零售企业进行调研后发现,微信引流的成本居高不下,客户开发价值的深度不足,成为目前微信零售模式发展的瓶颈。廖桔从老客户的价值出发,给出了社群零售和分销的系统解决方案。接下来,详尽的讲解了网店老客户的具体营运方法和思路。从淘宝客户的分类,讲到老会员的变现方式,并从每一个细节具体的操作方式,一步一步给大家讲解了如何加粉,如何沟通,如何设置,如何建立会员体系,如何设计成交路径等。基本上相当于一个傻瓜操作手册,每一个电商人,只要严格按照这个步骤操作就可以了。由于的确是干货内容太干,在会议后,致力于很多会员在群里到处找廖桔的讲解PPT,估计是在现场意犹未尽。
时间过的真快,一天的时间,一直在烧脑中快速的过去了,一直到会议结束了,大家脑子里一直还是很燃。这次微商大会,不仅对于微商给出了正能量的肯定,让微商们更有信心,更能把握住方向。还带回去很多实操的经验和方法,回去又可以大干一场了。
最后,感谢龚文祥老师搭建了这么好的一个平台,让大家有机会展示自己,有机会聆听大咖的思想碰撞,有机会学习到这么多的行业实操干货,为推动整个微商行业的发展,做出了不可磨灭的贡献。,期待明天的微商论坛会更好。