这本书出得比较早了，已经不具备时效性了，作者思路不太清晰重新内容比较多写作水平一般。大概整理了一下书中的内容
朋友圈
“朋友圈”这三个字里面最重要的不是“朋友”，而是“圈”，圈层营销是所有营销模式成功的必要因素。重点是要想方法进入这个圈层，然后做营销。
选适合朋友圈的产品，进入适合产品的圈层，发放圈层感兴趣的信息，多关心圈层里面所发生的事。
1、相信朋友的力量。土曼T-watch案例是社交平台的力量，也是朋友支持和信任的力量。你的社交关系链，其实也是你的传播链，更是你的生意链。
2、相信占便宜的力量（限时折扣）
3、内容足够吸引人
4、保持重复
5、快速迭代
6、单点做到极致
公众号
服务号提供功能服务，订阅号传播咨询
如果你并不是一个讲故事的好手，那就选择服务号，就做一个门店展示和支付外接就可以了，用你地面的品牌扩张来吸引“粉丝”，用微信来实现用户黏性和销售终结，这样似乎靠谱一些。
服务号比拼的不是技术或者几句小文章，比拼的是用户体验，做好定位，为目标群体做好定制服务，提供了别人没有的东西，“粉丝”必然会增加。
服务号：
1、精细化的人群细分
2、高级接口内容规划：针对不同圈子、不同层次的人我们都需要有区别地对待，对认同的人群发消息绝对是要有效的
3、引导顾客找服务
订阅号：
1、明确订阅号的定位
2、“内容为王”永远是订阅号的主题
3、多渠道分发，重视二次传播
粉丝“互动”
粉丝的重要性
1、重复消费：能够被称为“粉丝”的人一定是你的忠实客户，他们会盲目追随地一直购买你的产品
2、圈层营销：每一个真正的“粉丝”都是你的推销员，那些品牌的忠实“粉丝”会自发地去宣传他所钟爱的产品
3、舆情公关 ：没有任何一家企业不会被负面新闻所困扰，我们需要那种死忠的“粉丝”，能够在第一时间为企业说话
“粉丝”才是你手中最有战斗力、性价比最高的水军，前提是你给他们好的服务和产品，别拿他们当成傻子就好
“造粉”
1、自身形成差异化，并为粉丝打标签
2、会讲故事：人性有时候要比产品参数更让人认可
微品牌
营销讲究市场细分和长期的规划战略，简言之就是营销做的是品牌。品牌不是靠销量来衡量的，品牌定位的基础是要从消费者需求出发。
做一个品牌，所能承载的理念和价值是有限的，需要从中作出取舍，不可能市场上每一个人都喜欢，只需要找到喜欢的那部分人就可以了。
例如：可口可乐是老牌子，它的顾客忠诚度比较高，那么百事可乐就来做新生代，做年轻一代的选择，这才是真正的市场细分
重视“粉丝”经济
有了品牌才能玩转“粉丝”，何为“粉丝”经济：根据你自己的品牌特性把你的“粉丝”群体培育好，然后再通过这批被你“洗脑”的“粉丝”赚钱。
