1:再次梳理
一个新创的企业，把大的愿景拆分成一个个小的，然后找到整个计划中的非事实性的，假设性部分 。
明确了假设之后，需要尽快设计一个最小化的可行产品进入开发阶段，MVP 需要是最短的时间内，最少的精力同时又必须是一次完整的“开发---测量---认知”的一个反馈循环。然后集中马力，尽量把反馈循环的周期缩减到最短。
通过实验，用户和产品或者服务的互动，提供了反馈和数据，有定性的（比如喜欢什么不喜欢什么）也有定量的（比如有多少用户，有多少真正使用了，使用者中又有多少认为它是有用的）。
精益创业3
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