《第五项修炼》

《第五项修炼》是继德鲁克之后最具影响力的管理大师，彼得•圣吉的关于学习型组织的一本理论著作。书中描述了公司如何通过采用学习型组织的战略和行动对策，来排除威胁组织效率和事业成功的“学习障碍”。在学习型组织中，新型的、扩展性的思考模式得到培育，集体的热望得到释放，大家不断在学习如何开创自己真心向往的成就。

中国式众筹的组织必须是与新互联网经济结合的学习型组织。有别于传统组织设立方式，中国式众筹一开始就强调筹人和筹智，众人的智慧融合进来，组织需要一个内化的过程才能转化为系统的力量。在这个过程中，自我超越、改善心智模式、建立共同愿景、团体学习和系统思考的五项修炼将无处不在，无所不需。无论是发起人、股东还是经营管理者都需要不断的学习和超越，才能与组织一起成长，将众人的合力真正发挥出来。

所以中国式众筹不是简单的一种融资手段，而是从组织设立伊始就从系统角度构架组织的基因。这个过程虽然很缓慢，但是一旦组织的优秀基因被锻造，厚积薄发就水到渠成了。

五项修炼模型