本期嘉宾介绍
郭列，脸萌集团创始人。
毕业于华中科技大学。大三时，郭列对互联网开始着迷，毕业后进入腾讯公司，从马化腾、张小龙等人内部的分享上，他学到了很多关于产品的理念。工作满 1 年之际，为了创业的梦想毅然离开腾讯创办脸萌，脸萌在 2014 年时刷爆朋友圈，登顶 App Store 免费榜首，达到 6000W 的用户量。新推出的产品 Faceu 同样在今年年初再次登顶 App Store 免费榜首，受到了年轻用户的喜爱。
活动精选
问答一｜与美拍的合作堪称完美
顾小北：
看到新闻说 “Faceu借美拍3天登顶App Store免费总榜”这个新闻啦，请问是为什么会选择美拍作为合作伙伴呢？这次完美的合作请问您有什么感慨吗？
郭列：
1.美拍定位视频社区，我们有工具属性，所以有合作点，我们之前做脸萌的时候认识，所以建立了联系；
2.美拍帮助 Faceu 起量，起了非常大的作用，他们也给了我们最好的资源，美拍用户质量高，是吐彩虹传播的起点，是视频工具非常好的合作社区；
问答二｜Faceu 爆红的策略
永龙：
Faceu非常好玩，我想请教几个问题：
1、上线后早期是怎么引爆用户的，求分享规划思路 ？
2、用户火爆过后总会平息，怎么维持用户的活跃度 ？
3、爆款是怎么想出来的？
郭列：
1.产品是有分享点，用户有自然分享。一般是一个好玩的模版，用户能创造有趣的内容；
2.我们会引导用户到聊天功能；
3.爆款是随机灵感，和了解目前热门的综艺节目和参考海外成功产品。
问答三｜产品功能的可行性
捍 道：
阅后即焚的设计，与用户拍后即分享到朋友圈微博让更多人观看的行为，似乎有点冲突，您怎么看？
郭列：
不同平台和不同对象会产生不同内容，例如你给你妈妈发张照片，和给女朋友发照片，内容是不一样的。所以，大家没有感受过阅后即焚的快感，你对你发出的信息有控制权，大家会喜欢这方式的，如果大家尝试以后。
问答四｜爆红到消退，对产品思考的影响
西芹姑娘：
从脸萌的退热后，你是如何思考的产品？会对你以后产品的设计之路有什么影响吗？
郭列：
第一是，不想再做留存不高的产品；
第二，对爆款的的引流功能有些规律和感觉。
问答五｜如何考虑产品侧重点的转变
Faceu 刚推出的时候的副标题是给年轻人用的阅后即焚 IM ，到现在变成工具型的 ”特效相机“ ，请问把 Faceu 从社交转为工具的宣传方式，当时你们是怎么考虑这个决定的呢？
郭列：
1. 工具引流，再社交转化；
2. 策略跳槽；
3. 解决冷启动。
