学习得到专栏宁向东的管理课，我第一次了解了领导力这个概念，未来人人都要成为管理者，都需要拥有领导力。
这是为什么呢？因为每个人都需要带领一些人做事，所以每个人都需要提升自己的领导力。
比如说，你在公司做一个项目，需要科室中的同事做事，还需要其他科室或部门的人协助，这就需要你有说服力制定工作目标，沟通协调分配任务，最后配合完成整个项目。
再比如说，你想带一家人出门旅游，你要和家人商量好旅游路线，联络旅游团确定旅游行程，旅途中还要照顾好孩子、老人的安全和饮食住宿，这需要有大局观关注旅游的整个流程，还要有注重细节的能力做好旅游中的方方面面。
按照人们以前的理解，领导力是一项软实力，在人们的观念中是一个很虚无的概念，虚无缥缈，不容易模仿，也很难学到。但，我们学习管理课，目的就是学习一些领导者的经验，模仿他们做管理者的能力，用在自己所在的领域里，做好自己的事情。
没有人一开始就是优秀的领导者，没有人一下子可以做好，如同任何能力的习得一样，领导力也需要花时间和精力练习，做得时间久了，一步步反思进步，越做越好。
那如何一步步提升领导力呢？
1.做好业务是领导力的基础。
拿做学校的领导来讲，要想做好一名校长的话，你要熟悉上课的基本环节，先要研究课程标准确定学习目标，然后研究学生情况制定课堂内容，再研究课堂实施课堂计划，只有懂得上好课的标准，你才能指导好老师们上课，才能在学校有自己的权威。我们很难想象，一个不懂上课的领导，能够管理好教师，带好一支教师队伍。
2.懂得人性是做好领导的关键。
每个人都很自恋，都渴望得到人们的认可，尤其是领导和权威的肯定和表扬，这是人性的三大特点之一。一位老师很勤奋，每天很早来学校辅导学生，认真研究教学方法，教学成绩优秀，若是学校领导制定科学合理的绩效考核制度，这位老师可以得到合适的奖励，他就有动力继续做好自己的教学工作。反之，假如他没能得到有效的反馈，和经常旷工、教学成绩不好的老师得到一样的评价，他之后也没有很强的动力做好工作了。
