自今年“节支降耗作贡献、改革创新立新功、货运增量展作为”主题教育开展以来，贵机人在认真坚持落实“强基达标、提质增效”基础上，还着力节支降耗、改革创新、精益求精、优化操纵。今天我们浅谈一下我所理解的“何为基？”，“何谓质？”
“强基道标、提质增效”主题教育教育开展以来，我段每一个职工都学习学习再学习、讨论讨论再讨论、交流交流再交流、改进改进再改进的落实“强基达标、提质增效”！每一个职工都在全心全意地努力执行好“强基达标、提质增效”，在全段职工同心协力努力下，我段在“强基达标、提质增效”和“节支降耗作贡献、改革创新立新功、货运增量展作为”主题教育下取得的成绩有目共睹的、众所知道的、毋庸置疑的！
青工为基！我为什么会这里理解呢？我喜欢说文解字，那我们今天先浅谈我所理解的“兵强马壮”。我理解的就是青年职工就是我们段的兵，以前是新兵，现在是主力兵，未来是老兵；我们机务段每年都会有从各个高校招新生，注入新鲜血液。每年都有天南地北五湖四海的新职工加入我们贵阳机务段，我们可以把新人的加入看着类似古时候军队“招兵买马”。强基道标、提质增效，如果用在人身上，青工就是我们的基，青工就是我们的质，我们要加强的就是青年职工的综合素质，特别是业务技能。自古以来，如果兵弱无力，再强的将帅都会被影响甚至拖垮。明朝最后一位皇帝朱由检，勤于政事，年轻有为，生活节俭，绝对是个好领导，好皇帝。除去其他因素外，有一个因素就是他手下不但没有强兵，而且一个能打战的将帅都没有。领导再有方，苦于手下无强兵强将强帅，败于兵弱将寡。
我们机务段，每年盛夏都有新鲜血液注入，新青年职工的只会让我段越来越充满生机、活力。还记得2016年前我刚刚加入我们机务段时，各层领导的见面会，无不强调青年职工的重要性；无不强调青年职工的可期性；无不强调青年职工的宝贵性。特别是段领导的讲话，更是能感受他们的殷切希望：希望青年职工赶快茁壮成长，早日成为一名业务过硬、心理素质强、综合能力棒的贵机好职工。
“老带新”这是社会常态，我们段一向也是这样执行的。其他兄弟车间我不在，所以我不太清楚，我就说说我们贵南车间针对提高青年职工业务的一部分措施。“贵南运用业务交流群”、“贵南运用车间每天看看”，“单独前培训”，“贵南学员群”等等业务交流群，各种有针对性的群组织打卡交流学习讨论。不但有学习交流业务技能的学习群，还有提升青年职工写作能力、运动监督等相关群。因为我们机车乘务员工种的特殊性，就需要充分利用好各种有针对性的学习交流群，相互学习交流讨论打卡监督。
实践是检验真理的唯一标准！学以致用，要用起来，所谓“用进废退”，熟能生巧就是这个道理。纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行。对于需要提升个人业务的追求进步的青年职工如果条件允许的话，甚至可以提供相关轮岗制度，当然一切都要具体问题具体分析，做到因地制宜，根据制度规则行事，这是大前提。 以上是浅谈我简陋的看法，不对不足不全之处，希望多多包涵。不对之处原谅我的错误观点，不足之处包容我的看见不够，不全之处理解我的盲人摸象。（贵阳机务段：王亚强）
