下面这张图是我们随便截了一张图，有老师创建的三个活动
实际上这种图并不能反应出什么，但是现在虽然是所有教培机构的淡季，大家因为疫情都没有开业
但是有远见的校长已经开始通过借力，利用我们开发的专业为校长服务的营销平台开拓自己的生源，维护自己的老学员
不要为自己的失败找借口
失败的理由千千万，但是成功的理由可能只有一个，那就是执行力
我们接触服务的校长有很多，行行色色的校长都有，但是总结所有成功的校长都是有一个共同点，那就是执行力比较强，敢于接纳尝试新的方式，学习新知识，不害怕失败，能够在执行的过程中不断学习和总结，最终落实到实际运营当中
但是运营不好的校长最大的问题就是容易把失败的责任归咎到别人身上，其他公司开发的插件不行了，出的方案不行了，是骗子骗人了，没有服务好他们了，回复他们信息不及时了………………
总之有千万条理由是因为他人活动没有做好，就是没有一个理由是指向自己的
所以我们有时候也是即悲又愤，一方面为这部分校长感到可悲，另一方面为他们感到惋惜，但是我们还是尽量去改变这样一部分校长，因为他们也是创业者，也在为社会创造价值
创造好的产品和服务，寻求内因
同千千万万的校长一样，我们也是创业者，在创业过程中我们也遇到很多问题，三只小猴成立以来，我们发展的不是很快，而且一直进行产品的迭代，我们很笨，但是我们一直在进步，不停止的在学习，在总结经验，在优化产品
单单就小诸葛校长好帮手这样一个平台，我们几乎投入了公司所有的资金，在开发过程中和推向市场过程中遇到过前所未有的困难，客户也反馈过无数的bug问题，但是在这个过程中我们不断总结自己的问题，不过优化产品优化服务，才有了今天的产品，能够帮助很多客户解决问题的产品
在这看不到的背后，我们优化了无数个bug，但是我们始终坚信这是我们的问题，并不是客户的问题，可能有的客户要求比较刁难，但是没有帮助客户解决实际问题，就是我们的产品存在问题
秉承这样一个原则，我们不停的在优化前端和后端
可能很多进步，客户并没有看到，但是持续的改进和进步是我们的宗旨
下面是我们一周的优化任务，如果你的产品和机构能够这么运营，我们也相信你的产品，也一定能够做的很好
这就是我们一直持续推出新的爆品的秘密，也是我们能够打磨出的产品帮助我们代理的秘密
秘密很简单，就是不停的前进和进步，不断的更新迭代，满足目标客户的需求，为目标客户创造价值，创造利益
