姓名: 高艳玲
部门: 供应中心
职务: 供应经理
企业: 筷车一族餐饮有限公司
【日精进打卡第267天】
【知～学习】《阿米巴经营实践》“中文版序-01”时间：25分钟。
读书摘要：为什么阿米巴经营在中国能得到如此广泛的支持呢?我认为,这是因为很多的中国经营者,都强烈地意识到了要迅速应对外部环境的变化,就必须正确地把握组织的实态,对核算进行精确的管理。
在这种情况下,阿米巴经营正好满足了中国企业的这种强烈需求。通过分部门核算制度,让每一位员工都具备经营者意识,追求核算效益。我认为,这就是阿米巴经营受到广大经营者和商务人土推崇的原因。
【实践感悟】
感悟： 本节主要讲解为什么阿米巴经营能够在中国广泛推行的原因，因为众多的企业老板感觉力不从心，不能及时响应外部市场变化，而阿米巴经营是将公司划分为n个经营单位，独立经营，独立核算，让更多的人有更多的晋升空间，让更多人成为管理者，成为老板，拥有老板的经营思维，培养具有经营头脑的人才;通过让更多的人关注经营数据，对数据进行分析，及时掌握本阿米巴的经营状况，从而精准，快速的做出判断响应市场变化，让企业经营更安全 ; 同时阿米巴经营让员工与企业经营者成为命运共同体，正所谓“上下同欲者胜”，全体成员思想一致，目标一致，行动一致，上下齐心为提高核算效益 “销售最大化费用最小化” 群策群力，共同完成企业的经营理念和目标。
【今日反省】
反省事件:
1.要做到自律，早睡早起，适当运动，做好时间管理！
2.增加思考的深度和宽度
3.说话办事要有思路，不可混乱，放低语速
4.时刻牢记:严是爱，松是害
5.在相扑台中央发力，给自己留有余裕
【善行】
今日0件。
具体事项:
累积104件。
【感恩】
1.感恩中国，我生在中国
2.感恩父母的辛苦付出，照顾两个孩子，让我们能专心工作
3.感恩企业给予发展的平台和就业的机会
4.感恩同事的支持与配合
【打卡始于2019年9月18日，持续于2020年7月27日】
