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产品经理入门可看，评估产品的10大问题和日常的反省清单可mark~
评估产品机会的十个问题：
1.产品要解决什么问题（产品价值）
2.为谁解决这个问题（目标用户）
3.市场规模有多大
4.如何评估成功与否
5.有哪些市场竞争者
6.和他们相比，我们为什么适合做这个产品
7.现在的市场时机合适吗
8.如何把产品推向市场
9.成功的必要条件是什么
10.根据以上问题，得出结论
产品经理的反省清单
1.产品能吸引目标消费者的关注吗
2.产品的设计是否人性化，是否易于操作
3.产品能在竞争中取胜吗？即使是面对未来风云变化的市场，依旧有取胜的把握吗？
4.我了解目标用户吗，产品（实际开发的产品）是否能得到他们的认可
5.产品是否有别于市面上的其他产品？我能在两分钟内向公司高管清楚的阐明这些差别吗？能在1分钟内向客户解释清楚吗？半分钟内向经验丰富的行业分析师解释清楚吗？
6.产品能正常运行吗
7.产品是否完整？用户对产品的印象如何？销售业绩如何？销售任务能够顺利完成？
8.产品的特色是否与目标用户的需求一致，产品特色是否鲜明？
9.产品值钱吗？值多少钱？为什么这么值钱？用户会选择更便宜的产品吗？
10.我了解其他团队成员对产品的看法吗？他们觉得产品好在哪里，他们的看房是否与我的一致？
