方案比问题重要?

昨天开会,有个同事在会上提出了目前存在的几个问题。

当时领导怼回去了:“你能发现问题很好,但是下次请带着解决方案来沟通。”

乍听之下,是没有问题的。

甚至很多文章或者书籍也是这么说的,跟领导汇报的时候不要只提出问题,要提出你解决问题的想法、思路、解决方案,甚至希望已经有做过调研的数据。

但同时,我觉得可能会出现另外一个问题,当员工老跟老板提问题,老板都要求员工带着答案来的时候,导致的结果就是当这个人只有问题而没有答案的时候,他就什么都不说了,因为他觉得只要一说,问题就变成自己的事了。

慢慢地,大家就都不说了,而这,我觉得对于公司才是更危险的。

其实,最怕的不是没有答案,而是没有问题吧?

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