这段时间一直在忙供应链的事情。由于我们刚开始，生产衣服的每个sku都只有几十件，所以很多工厂嫌弃我们的量少，生产效率低，都不怎么愿意帮我们生产；要是我们公司自己生产，公司地方又不够大，又没有地方放布料。因为生产的问题，今晚下班一直开会商量到产不多8点钟。
刚好今晚万能的大熊老师在公众号更新了一篇文章，说的是第一自媒体雪梨夫人今年的销售额达到了20亿，归纳了一个很重要的点，就是雪梨自己具有强悍的供应链，库存周转时间达到了平均15天的惊人的数字。
15天是什么概念呢？我们女装走的是线下自营+加盟的模式的，现在就已经在为我们的秋冬季节生产服装了，加上上架和销售，估计只要要卖到11月份，所以我们女装的库存周期大概是8个月左右。而横扫全球的Zara、H&M则代表的了传统服饰行业最高水平，周期也就15天左右。说明了钱夫人在就是冰山下看不到的部分——核心竞争力的供应链方面也是全球独一无二的水平，这也正是决定最终胜利背后的核心因素。
顿时觉得我们男装事业的道路是多么的艰难。。。。但是再艰难也要一步步走下去。从零开始从来就是不会很容易，商场如战场，希望我和我们的小伙伴们加油。
