今天将开始我们《如何创建一个爱成长、正能量的爸妈圈》的重要部分，如何选人。

首先这个选人，包括两部分内容。第一你可能需要合伙人，一起共同来做这份事业。其二你需要定位，谁会来参加你这个爸妈圈。

那么首先你需要知道你的特长在哪儿，你找的那个人不能随便找，一定要和你可以互补，你不行的地方她来做，她不行的地方你来顶。

刚刚开始创业的人很容易犯的一个错误就是挑个认识的熟人来合伙，要注意的是人不是越多越好，越熟悉越好，而是越是可以取长补短越好。

你和他是需要合作共事的，不是谈朋友、讲交情。

所以这个对人的定位要定好。没有定位的话，很可能刚刚开始只是你害怕一个人做不成，所以拉几个人来壮壮胆，那么到后来很容易因为有了事情，谁出力多谁出力少，而产生矛盾。

所以来的人是干活的，不是说事的。

女性在一起最大的特点就是爱说东家长、西家短。那么这儿提醒自己，这类人要不得。你是准备创业的，不是准备说事的。

如果你擅长做外联，那么你要找一个可以做内容的。如果你擅长内部建设的，就要找一个可以往外部拓展的。

如果你们两个人全部擅长一个方向，那么可能其实只要你一个人就行了。

请注意哦，这是重中之重，找自己擅长什么，你不擅长什么，你不需要自己是全能的，你不会的、不擅长的，找人合作。

创业先期，请注意这个时候动力比完美更重要，所以你们要的是行动力，合作伙伴不需要太有批判性，因为这种批判在早期会扼杀所有的创造力、所有的可能性。

关于你这个爸妈圈的受众群体：首先你要了解你的受众群体都是哪些人？给他们画个像。比方说：我们心泉成长这个圈子的学员定位就是在养育孩子的过程中发现孩子也带不好、和老公关系也不亲密、和老人关系也紧张的妈妈们，外在看上去要啥有啥，可是只有自己知道活得不开心。想改变却又不知道从何下手，困惑、迷茫、无助，但又不想被一些机构骗钱骗感情的父母们。

对于绝大多数新手运营者来说，刚刚开始不是人越多越好，因为初期，你自己的能力、圈子的能力都是未知，所以都需要慢慢厉练成长。刚刚开始哪怕只有一个人也要继续做，做着做着到2、4、6个人，这样慢慢人数会参加上去。同时你带领这个群体的能力也会通过这个“做”的过程培养出来 。

刚开始不要计较人数的多少，而是要在做的过程中去提高自己这个圈子的品质，做好自己的内容，让对方受、让自己受益。

因为那个时候的你才刚刚起步，经不起别人的批评或者挑剔，这个会打击你的积极性。所以平台初期，让“合适的人”进入，这个对你也会更加滋养。

当然如果你的感召力非常大，能力也非常强大，直接第一次就是几十人、几百人，那也是非常有可能的。那这个时候应该说，恭喜你，这是老天爷为你安排的一条最适合你的路。接下来你需要付出更多的时间、金钱和精力来学习，因为你需要服务好这些对你信任的爸妈们。

今天我们如何选人篇就分享到这儿，如果你还有其他的问题请在留言区留言。

下次我们将继续开展《如何开始组织第一次的线上或者线下活动》