[刘润商学院5分钟-012笔记]  互联网的洪荒之力

    首先,网络效应在经济学中定义是:某种产品对一名用户的价值,取决于使用这个产品的其他数量。我稍微搜了一下,知道了它是商业中最重要的思维模式。

     顾名思义,网络效应就如一张大网,框中的用户越多,价值越大;价值越大,框来的用户越多;用户黏性也越来越强,在用户总量突破某个临界点之后,会进入“赢家通吃”的状态。

     赢家通吃,这个现象也很容易理解:想想我们常用的微信和脸书,这两个软件是我们都熟悉的社交软件,可做社交网络的公司那么多,为什么国内外就他们两家独大呢?那是因为你与你的朋友圈之间已经形成了一张错综复杂的网络、一种相互的羁绊;羁绊越深,就越脑子抽身,可以想象一下,作为群居生物的我们,在某一天突然发现了一个更好用的社交软件,却因为大部分朋友还在微信、脸书上,最后我们还是会不得不回来继续使用微信和脸书。

        到底为什么呢?其实网络效应就像是在除品牌、专利等因素外,某产品面对竞争对手构建“竞争壁垒”的又一重要因素。这也是为什么网投公司寻找和投资的那些软件公司的产品中都有“网络效应”存在的原因——软件没有边界,但“网络效应”可以有效地构建“坚固”的护城河,防止竞争对手进入。这也跟著名投资人克里斯.迪克森所讲的“为工具而来,为网络而留”不谋而合!

        其次,刘润老师提到运用网络效应创业一定要注意“先下手为强”和“赢者通吃”这两个特点,它们是一个一个量变达到质变的过程。先下手为强,谁最先开始积累用户,谁就会最先达到构建“平台经济”的满足要求,最终到达赢者通吃的终点。很多人都在做的微信公共号,尤其是其中做得特好的那些——日平均流量大几万的那些大号,本质上就是在做平台,平台的运营或以资讯、或以产品为主,他们都在为最终的“赢家通吃”而努力。大家觉得呢?

       最后,留言精选里边知识涉及面甚广,通篇浏览下来皆是点拨,这就是5分钟商学院所形成的网络效应,被框住了就不舍得离开。希望大家在其中都有所收获!

(不知道昨天是不是就已经轮到我了,如果错过,希望这次能算得上弥补,打乱了顺序真不好意思。)

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