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看到老师的一篇文章，说：如果你不相信自己有能解决问题的能力和资源，可以尝试思考以下几个问题：
十年前，你是否相信你会拥有今天这样的成就？
有一个什么样的梦想，你曾经完全不相信自己能够实现，但最后梦想成真了？
你是否有过这样的体验，有些事一开始觉得非常困难，但一旦发愿并且付出行动之后，结果并没有你想得那么糟？
这三个是教练技术里的好问题，当作假日三天的主题 都挺好，一天一个，今天就试着来写一写第一个。
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十年前，你是否相信你会拥有今天这样的成就？
答案肯定是不会相信。
十年前的我，不会想到十年后我会生活和工作在另一个城市，不会想到有一个可爱的儿子，不会想到会是一家公司的副总，同时，更不会想到还有一个身份是职业规划咨询师，职场发展教练，帮助了近100名来询者解决职业困惑～
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10年前，我在干什么？
10年前是2010年，回想起来这年最大的印象是从业务经理转岗去做培训经理，机缘来的特别巧合。
那个时候是负责一个区域的客服经理，莫名其妙的接到通知，要跟着副总和总监去总部开会。跟着两位领导去开会，真不是一件享受的事儿，当时还抱怨了，怪不得大首都的人都那么瘦，因为地铁换乘要走那么远的路，上下那么多的台阶，抱怨完就被领导取笑了～
开会的内容我不记得了，只记得有三天的培训课程，头两天是给我们培训沟通训练法，最后一天是教我们如何回去在公司转训，及落地～
回去以后，转训的这件事自然就落到我头上了，干活儿事儿能指望领导亲自干嘛～～～
转训从组织，到课堂设计，到课程讲授，再到课下的沟通雷达图打分，效果超预期，正好总部要求每家代理商都必须有一位专职的培训经理，来负责客服的沟通能力训练。
于是有一天，领导来找我谈，希望我能去做培训经理～
我说我从来没做过培训经理，你要不怕我搞砸咯，那我愿意试一试
就这样成为了客服部的培训经理，再过不久，又负责公司这个培训体系，员工晋升级别的搭建，和管理层培训项目，Top精英培训项目～～～
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10年前，我不会想到那年的转岗，实际上是我后来跳槽换城市的起点契机
10年前，我不会想到当时我做的那些培训项目，积攒的那些能力，会为我后来空降，做了那么多的贡献
10年前，我更不会想到，有一天我会把沟通训练法的内容，和我生涯咨询的内容有一个链接，不会想到今天上午的咨询中，会和客户讨论“先处理心情，再处理事情”“举例子，打比方”这样的话沟通话题。
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我想为什么在“你不相信自己有能解决问题的能力和资源”时，要问自己这个问题呢？就是在回到这个问题的过程中，你可以看到自己在过去，在10年前，能力和资源远没有现在这么多的时候，都可以创造出想不到的成就；
那么在今天这个远比10年前积累更多能力和资源的现在，有什么理由不去相信，未来，我们能创造出 更大的成就呢？
