吐槽是很耗精力的事情。比如《上线2》吐槽产品和美工，越写越觉得犯恶心。跟负能量的人聊天也是这样的，非常的压抑。以前就有个同事，简直就是阴谋论者，总是怀疑他人居心叵测。不可否认，是有这种可能，但他似乎沉迷其中了，并且把这作为自己高人一筹的标志。
我有时候很消沉，但总体态度是很积极的。生活是一面镜子，你对它微笑，它就对你微笑。但不可否认，生活中存在很多让人窝火的事情。怎么处理值得研究。
傍晚的时候，我们前端开了个会议，针对的是这次上线出现的问题。在上线前夕，产品和美工纷纷逮着某些细节不放，说和原型图不一致。事实上确实是有偏差，但他们之前为什么不说，早就和他们确认过，并且他们也认可了，这会儿又来挑刺儿。当时他们在干嘛？最可恶的是，产品和美工把责任全推到我们身上了，那股恶心劲儿。这他妈才是黑暗。你烫个头，画个眼线，带个新潮的手表不能改变你low的事实。low是由内而外的，很抱歉，藏不住。我他妈怎么这么刻薄！不得不说，我对人的感觉真是很准，见上一两面就大概知道他的个性了，他的所作所为和我想的真的差不多，这难道就是三岁看到老？这是值得我高兴的事情。但我们得解决这事儿，不能让类似再次发生。
首先，我们自己有责任。太由着他们了，他们叫改就改，造成多次更改，人都凌乱了。而且很多次更改只是口头上说说就改了，事后他们又反悔。我的天。就他们那杀马特的样子，很难想象他们能知道些什么，可是我们竟然要以他们的为准。所以，我们这边要强硬。不要他让改就改，统一定几个版本，分几次迭代。这样大家都能认真点，不是随口说说。溜我们玩儿呢。而且要适度挑战一下他们，会个ps还真以为自己是艺术家了。捅破他那脆弱的心理防线，帮助他成长。我靠，不经意间展现了我的善心。
还有就是谁说了算的问题。产品和美工经常分别过来“指导”工作，方针还不一样，折腾人。所以我们要让他们先确定好了，由产品和我们对接。我们再和产品进一步确认，弄出最终方案。美工或者产品要以文档的形式展现给我们，不要到时候又没有依据，然后开始责怪我们。本来不至于到这一步，但对付不同的人就得采取不同的策略。
唉，又他妈的在吐槽。心情都不好了，写得也乱七八糟，没有理清思路。
工作中会有很多这种事情发生。我们很多时候必须强势，告诉对方你们应该怎么办，而不是由对方告诉我们。
但我越来越感觉，很多道理大家都懂，能做好的却寥寥，希望我们两个做静态的今后能处理好。至于我们其他人，要尽力从失控的状态中走出，帮助产品理清需求。没办法，能力越大，责任越大。哈哈，好不要脸。
好不要脸
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