鼓起勇气说人话,关注助人的初心,初心到了,你就没有错

PART-1

角色:教练

主题:

日期:20190717

我的制約:怕错,希望遵循规则,希望把“规定动作”做到最好

我的感受:1、很安全,不背责。2、有“要不要做出圈的事”的纠结

我的观点:按照某些既定的程序去做,尽量做到最好。他人的评价最起码会是中等偏上的。但如果自定义了某些动作,可能有被他人嘲笑的风险

我的渴望:把事情做到最好,而不是把程序做到最好

我的觉知:自己太过于看重自己在他人眼中的样子,而错失一些机会,迷失一些方向;导致自己呈现出来的样子是不够自信

我的学习:放下自己,放下对他人想法的臆断,放下分析与判断,处在当下

我的行动:整理关于情绪、感受、制约的方法论,下次做教练的时候练习与实践。说人话

PART-2

自己觉得很糟糕的教练体验

在客户的感受层面绕了N个圈子,但是下不去

葱利回放的时候,我一共带客户至少感受了6次

自己觉得有2-3个点,是客户存在的制约

想要带他往下走

但是走不下去

我的感觉是,客户总想要上脑

我就把他拉回来

问一个新的问题,他又上脑

我再拉回来

连续来回拉扯5-6次

自己很难受,客户也没有很大的收获

关于如何围绕主轴深入下去,葱利的督导过程说:

-和客户核对,他最有链接的场景是哪一个,直接切进去

-然后在这个场景中,再去看他的感受、发生、发现、发展

-借由事件,看到感受;感受背后的想法、念头、观点;这些观点之后又带给他的感受和看见,甚至于他自己看到的他的限制,然后走出来转化的过程

海霞的督导环节:

-两个场景,一个是xx,一个是xx。我想请你链接一下,这些场景中,关于有那个抱怨和指责出现的时候,哪一个场景会让你的逃避和沉默更强烈

-你今天想看的是,在这样的状态下,你发生了什么,还是你如何应对?

-你现在连接的那个真实的自己,如果面对这个场景的时候,你希望那个真实呈现什么状态,你是怎样的状态

-那如果指责的这个人,SW想要做真实的自己,对指责的人要做些什么

-那如果是这个渴望,你在看的时候,你对自己的这个渴望,你可以做的是什么呢

-这样的反应,看到没有抱怨和抱怨的状态,离SW还没那么近,所以会成为一个渴望

-互动了3个环节,一个是关于场景、第二个是关于真实的自己,第三个是关于你的渴望。此刻给SW带来了什么,你会有什么新的沉淀吗?

PART-3

老妈生气了,情绪很激烈

我去安抚她的情绪

过程中,我觉知到了一些自己的状况

1、心跳加速,想发怒,想吼,想通过表现愤怒,而让这个情景赶快结束

2、我以为那是发怒,但我仔细体验之后,原来那是深深的恐惧

3、当我想发怒、想吼的状态出现的时候,我需要克制自己这个状态,于是,我整个人会变得非常冰冷,说话像机器,温度很低。我可能曾经以为这是冷静,昨天体会到的是,这是自己主动切断了和自己的链接,以应对内心的恐惧

我的模式:面对激烈的情绪,第一反应是道歉与讨好;然后是伪装成愤怒的恐惧,想逃离;恐惧出现,切断自己和自己的链接,离开恐惧,也离开那个激烈的情绪的场景;同时也切断了和他人的链接,事情朝更糟糕的情况发展

我不知道这个背后是什么,下一次可以去看看

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