前段时间总部公司来人调研，搞了2天接待工作，真是忙的够呛，各种联系协调衔接，鞍前马后，虽然总体顺利，但是从个人来说，并不成功。
本公司老总刚来不久，就遇上这一单，也表达出了重视，亲自陪同接待。但是他对各部门工作还不了解，更不认识下属同事，我却没有趁此机会多汇报，多做一些服务工作，还是显得太被动，没什么话说，似乎空气人一样。最怕的是，不仅白白错失机会，还留下不好的第一印象，主动性不够的根源，还在于脑子转得不够快，不够灵光，向上管理的意识还不够，没有体现出自我意识。
虽然说总体接待还是比较顺利，大局为重，但是这个顺利未能体现出自我的价值，未能发挥“我”的作用。全过程都太被动、太弱小了，主动意识、机会意识不够强，总是等靠要，未能主动创造机会，未能时刻想着发挥和展现自身价值。
都是经验教训，要记取。
