给新晋管理者的管理课：前序

一些问题或通识：

领导力是一门艺术？还是技术？

能够有一支完全由优秀的人组成团队吗？还是普遍情况下，这只团队是东拼西凑而来的？

市面上的领导力书籍，可模仿，可复制的成功率有多高？还是能找到普世的技术手段再结合自己的性格或实际特点来发展出自己的领导力呢？

将领导力分为技术层面和人性层面。为新晋管理者提供可学习，可练习，可掌握的领导技术，而非强调那些成功领导者的人性特点，避免新晋管理者聚焦在自己的性格不足上，从而防止出现东施效颦的情况出现。

让普通管理者，能够通过后天学习，获得领导力。是我的愿景。