团队解散了，今天旗帜也是撕掉了，战狼队说没就没了，回想刚开始建立的时候，大家热情满满，到此刻，心情都是的五味杂陈，我除了说对不起，也不知道该说什么好了，辜负了你们对我的信任，辜负了公司对我的培养，我让你们重新融入一个新的团队，一切又从零开始，真的非常的抱歉，对不起大家。当团队存在的时候，我不懂的好好珍惜爱护，当失去的时候才后悔万分，这一份检讨有一点沉重，是用你们的伤痛，把我给叫醒，及时把我拉回到了正确的轨道上，让我深刻的检讨自己，问题出在哪里了？

作为组长，团队解散肯定是要负主要的责任的，自身团队的意识薄弱，没有积极主动为组员去争取机会，忽略了组员提出的问题，导致整个团队的积极性和凝聚力不强，最核心的还是作为组长的我没有担当意识，没有把战狼队作为是自己的一部分，没有付出一分心力……

检讨第一件事，在学习上没有花过时间私下和组员沟通和交流，没有从一些细小的事情上来建立团队的信任感; 

从学习弟子规，到商务礼仪，到游乐行业前景分析及场地规划运营，每天上课的内容就都比较紧凑，知识量也比较多，课后本该抓住机会，和组员一起来梳理，总结，思考， 但是我没做，我忘记了自己是个组长，只顾自己往前跑，不管其它，对每晚组员的总结，明知道存在问题，太过抽象和宽泛，也没有提出建设性的意见，不愿意，是因为我不想被末位淘汰，也不敢要求大家，是因为我不想得罪任何人，因为不愿意和不敢，我没有尽到一个组长该尽的义务和责任，这是我严重的失责。

检讨第二件事情，作为组长，把团队的队名，口号，目标，只停留于嘴上，没有达到真正的深入到内心，没有把团队的荣誉放在第一位;

当所有的人在教室里背书的时候，自己因为怕冷就提前回到了宿舍休息，脱离了团队，丢下了留在教室的组员，孤军奋斗，组员顶着被淘汰的压力，拼命的背书，自己一个人跑回宿舍休息，第二天，也没有给大家道歉，心里的创伤，没有及时的去弥补，让它不断的发酵，不断的扩大，让组员觉得这个组的组长，太过自私，只管自己，整个团队就开始逐渐崩溃了。

检讨第三件事情，对组长这个职位的理解不够深入; 作为组长，应该为团队争分，应该为组员争取机会，应该把发言，表现的机会留给她们，事情出纰漏应该由组长去去扛，而不是去逃避，我呢？为这个团队做过什么？没有。还搞个人主义，各自为战，有损团结，激化分裂。

回想曾经做过的这三件事情，羞愧万分，没想到真实的自己是这么的自私和狭隘，辜负了公司对我的栽培，辜负了组员对我的信任，如果说有再来一次的机会，我一定把团队作为是自己身体的一部分，荣辱与共，用心去和大家一起成长，及时的发现工作中存在的问题，相互碰撞，一起讨论，把集体的荣誉放在第一位……

从小读书的时候，我们就说一个人能做的事情是有限的，团队的力量肯定是大于个人的，这么浅显的道理我却不懂了，今天的这个教训很沉重，它让我明白了今后该怎么做？怎样把一个团队带好？要有主人翁的精神，要有担当精神。有担当，才会有付出，才能凝聚人心，团队才会有执行力，其次还要有团队荣誉至高无上的思想，只有这样才能是一个好的团队，才能是一个能够持续坚持走下去的团队……

今后我将引以为戒，绝不在出现同样的问题，在新的团队里虚心学习，为新团队贡献自己的一份力量……

                      姚威      2017年8月19日