这本书提了许多亮点,主要提到对下属要严格要求,对下属过于松,则害人害己。
当然,严格其实不容易,得让他们服你,对管理要求服从,对你的人格魅力信服。要想给别人成功就先比别人更疯狂,只有建立积极的能量网络,让积极的下属带走团队奔走。在能力不能提升情况下,多注意应用技巧。
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当然,严格其实不容易,得让他们服你,对管理要求服从,对你的人格魅力信服。要想给别人成功就先比别人更疯狂,只有建立积极的能量网络,让积极的下属带走团队奔走。在能力不能提升情况下,多注意应用技巧。