原创四十二篇（17/02/2017）
这些年很多人都在谈论商业模式，但是到底什么是商业模式，却有很多不同的答案。
首先，它是一种商业逻辑，即用什么样的商业逻辑为客户创造价值。
其次，它是基于“利他”思维而开展的商业活动，即要么帮助客户提高幸福指数，要么帮助客户降低痛苦指数。
再次，它是一套系统的方法论，属于科学的体系，一旦在某个领域获得成功，即可以在更大的范围内进行批量复制。
如何设计一套具有竞争力的商业模式，在这里和大家分享商业模式设计的六大要素：
第一，明确企业的市场模型；
第二，明确企业的盈利模式；
第三，明确企业的价值链和生态系统；
第四，明确企业的价值主张；
第五，明确企业的组织架构；
第六，明确企业经营管理的“道”。
总之，商业模式的设计就是“基于未来看现在”“基于对手看自己”“基于客户看产品”“基于价值看创新”，是为了建立企业的竞争优势而必须完成的一项艰巨的工作。唯有把商业模式设计好了，对外才能找准市场的切入点，为客户创造独到的价值，给客户一个选择本企业，选择本品牌的理由；对内则可以把企业内部的资源整合好，同心同德，统一思想，统一步调。
