在开始阐述观点前，先做个小小的自我介绍，江湖人称：情怀青年，性别男，正在做一款B2B产品，做运营一段时间了，今天分享下我对运营的一些心得。
对于即将进入运营岗位的小伙伴，是不是经常有这样的疑惑：
◆运营是什么？
◆运营都做些什么？
◆踏入运营的门，以后职业发展是什么样的？
我们要从事这个工作岗位，我们要先弄清楚，运营这个工作岗位的定义。
◆那么，运营的定义是什么呢？
通过对产品的运营，大数据的分析，用户属性的归类，以及资源资金的投入，达到用户拉新，用户留存，用户促活等等多维度的多层次的人为参与，让运营的产品或某事件能顺利的进行和完成，做到对数据负责。这就是运营。
可能比较抽象，下面会列举一些场景，加深大家对运营的理解。
◆运营都做些什么？
从基础的层面来讲，运营是一个以目标为导向的工作，主要工作内容有两方面--用户获取和用户维护。
获取用户的渠道有很多，想要获取什么样的用户，通过什么渠道的方式，广告的投放、地推的执行、同行业的互推等等。
用户的维护也是同样的道理，维护什么样的用户，是大众用户还是特定的用户群，然后想要达到什么样的产出。
在初创公司，运营的工作会比较繁杂，可能一个运营部就只有一个或者两个人负责，那就会有很多事情要干，比如要做个小活动活跃活跃用户，做个广告的投放获取一些用户，组个群维系维系重点用户等等工作内容，所以前期的互联网公司，不管是内容的运营、活动的运营、用户的运营都是没有做出很明确的划分。
一个互联网公司从早起的几个人，发展到后期的50人，一百人，达到一定规模的时候，才会对运营的职能做出一些比较明确的划分，慢慢的形成自己的框架。内容的运营、活动的运营、用户的运营由于工作的精细化需求，会单独成立自己的小团队独立负责。
有可能你是刚刚毕业的大学生，或许大四开始实习，然后做过一些户外、一些展会推手等等，开始做了一些运营的执行，你也比较喜欢，觉得运营工作很酷、有激情，然后你接触了“运营”这个新鲜的名词。想着毕业了就要去找一份运营的工作岗位；
有可能你从事传统行业，比如你在深圳某公司做HR，然后你每天面对很多的面试者，发现运营这个岗位是个多面手，可以让你接触到很多不同的版块，然后你决定转化，然后你开始在网上搜索一些运营的工作岗位要求等等。
◆踏入运营的门，以后职业发展是什么样的？
从事运营工作的门槛不是太高，但是要成为一名优秀的运营，是需要时间和努力的投入的。运营的工作的从技能的划分可分有4个阶段，P1、P2、P3、P4、P5【引用自《运营之光》书籍里面对运营的划分称谓】
P1：指入门级运营。当你是刚踏入运营这个岗位，刚开始做的都是一些偏执行的工作，比如地推执行、做做客服、做一些用户的回访等等基础的工作内容，所以这个时候，只要你会用电脑，能正常的从事公司安排给你的简单工作，你就可以胜任。
P2：当你从事运营工作1年以上的工作经验，通过前面大量的执行积累，你已经可以独立负责一些小项目，小活动，推广的投放。比如给你一个活动，你知道怎么去过活动的预热，活动的执行，以及用户的维护等等。就是公司安排给你的工作，你至少要做到60分以上。这个时候你已经成长为P2阶段运营。
P3：在运营工作岗位上2年以上的工作经验，这个时候应该对运营工作某一两项是比较专精的。比如，活动的策划能力、文案的编写能力、用户的推广能力等等，某一两项技能是能超过同行80%的从业者，这个时候，你已经成为公司、团队的业务骨干，你已经能进阶到P3行列。
P4：从事运营工作4年以上的工作经验，你在沟通能力上，领导能力上，已经有了一定的基础和实战经验。对一个活动，一个方案的判断也有自己的见解。对用户需求也具备一定的认知，这个时候你已经蜕变发展成为一个专家型运营，这个时候你已经达到P4阶段的运营。
P5：从事运营工作6年以上工作经验。这个时候你已经具备独立带团队负责一个产品的运营，在管理和运营方面也已经做到门清，一个产品从最开始应该怎么做、怎么获取用户、怎么做用户的维系，到中后期，怎么让产品商业化，商品变现等等。这个时候你在运营行业已经达到高级专家型人才，处于P5阶段。
运营工作从最开始的偏执行到具备能力负责一些小项目，再到成为团队的骨干，再到成为一名专家型运营独立思考，再到后来成为一名高级专家型行业人才，每往前一步都是需要工作经验的积累。
本文内容仅供即将进入运营岗位的小伙伴参考，欢迎大V提出宝贵意见。
