产品经理：
负责端到端完整产品的交付。更倾向关注外部用户，这里的外部用户是指相对于产品团队而言，可以是使用产品的最终付费用户，也可以是关注此产品的人（同行或高层领导）。需要根据市场需求加上自己的分析判断，制定出产品发展方向，未来5年的规划，找到产品定位和带来的价值点，并经常与相关干系人保持密切联系，因为产品好不好，除了看运营数据，最根本还是用户的口碑。
项目经理：
负责在产品经理整体规划框架范围下，管理协调内部资源，按里程碑进度保质交付阶段系统成果。另外一点是负责人员团队相对稳定性和活力。
开发经理：
负责具体开发相关一切。技术选型与发展趋势关注，任务分配进度跟踪，开发质量保证，难题攻关，人员技术栈的储备。需要保持和项目经理密切沟通。
简单说就是，产品经理管大的方向，项目经理和开发经理管具体做。最终产品成败第一责任人是产品经理。
