不管你在公司上班，还是在企业上班。不管你是全职还是兼职，不管你在体制内还是在体制外，只要你所属的是一个团队，是一个集体，就一定避免不了，人的问题，事的问题，物的问题以及整个团队的问题，任何一个小小的问题都有可能成为你前进路上的坑，让你掉进去，就爬不起来。

        一个团队当中有很多类型的人。有善于解决问题的人，有非常积极正能量的人，也有没主见凡事跟风倒的人，有喜欢看热闹的人，有不去解决问题，反而不断制造问题的人。也有满满负能量不断抱怨不断的人。而我觉得团队里影响辐射力最大的，最容易动摇军心，就是消极和抱怨。

      喜欢抱怨的人一般都是心理承受能力很弱的人，喜欢自我否定，遇到任何一点不顺心不顺手的事，就不停抱怨，几乎没有一件事情是能让他满意的。在他们眼里只会看到他们看到1%的不足，而去否定99%的完美。他们只会吹毛求疵，不断挑刺。遇到问题不会想办法去解决，就会抱怨公司没有前途，公司没有逼格，对企业发展没有信心，患得患失，这种人往往内心力量比较弱，需要一个绝对强大，绝对坚定的力量，拖着他往前走。可是谁又有责任和义务去成为你的精神领袖呢，自己一个人都已经是在负重前行，谁还再想带上几个拖油瓶。

        有的人觉得我抱怨很正常啊，公司哪有这么完美，总有这样不如人意的地方，我不可能全部认可，我抱怨就是提出问题，反映问题，也是为了希望公司变得更好啊。但这部分人往往忽略了最重要的一点，就是解决问题，反映问题是初级，解决问题才是能力。如果你遇到问题却拿不出解决问题的办法和方案，也就是说看到坑你也填不平，那你的抱怨在别人看来，就是一个负能量的传播。并且这样的人一般就是一个打工者的心态，永远是以外人的角度去挑剔，不会站到公司的立场站在老板的角度去考虑问题，不会心疼公司在创业路上的艰难和不易，不能包容公司在这个过程当中的不完美，他并没有把自己当做这个团队当中的一份子，对自己的定位就是一个只希望在公司赚到钱的局外人。这样的人很难与公司同呼吸共命运，当然，这样的人也很难真正获得公司的红利。

      在京东十年家宴上，京东创始人刘强东把加入京东五年到十年的老员工聚在了一起把酒言欢。在京东，人们习惯于把入职五年以上的老员工称之为大佬，入职十年以上的员工称之为超级大佬。他们中的许多人，都通过在京东的努力与奋斗实现了财富的积累和能力的提升。

        其实不光是在京东，国内的很多互联网公司都不乏跟随公司一路走来不离不弃，最终收获成功的励志案例。从前台干到亿万富豪的童文红，被称为阿里"最励志"的合伙人。2000年，童文红进入阿里的第1个职位是公司前台，她在前台的岗位上干的非常认真，夏天到了主动安排咖啡吧进一些冷饮，帮一直打电话找客服的客户解答一些基本疑问等等这些看似很不起眼的工作，但认真细致给大家留下了很好的印象。她就这么一直坚持着，之后陆续担任集团行政、客服、人力资源等部门管理工作，现任阿里集团资深副总裁兼菜鸟首席运营官。由于当初分得了0.2%的股权，阿里上市后便一跃成为马云背后9位亿万富豪的女性合伙人之一。童文红说，作为一个员工，你习惯跳槽，你一进公司就谈利益，你一天到晚都想着几点下班，什么时候放假，作为初出茅庐者，你知道老板是怎么想你的吗？很多时候，如果你想让老板得到你的赏识，最好能以老板的思维打工……

      有的人急功近利，有的人认为自己做的再好也是给老板做，有的人认为公司应该把什么都搞好他才能做好业绩……这些想法都是打工的心态。这样的心态，注定进步缓慢，五年十年以后发现，自己增长的仅仅是年龄。

没有哪个人会对自己的工作或现状百分之百满意，不同的人对待问题有不同的方法有不同的态度，同样也会有不同的结果。最终能享受胜利果实的人一定是愿意跟公司，跟团队共同成长的人，一定是看好公司前景的人。遇到坑就去填，遇到问题就解决，这就是一个成长的过程。 让解决问题的人高升，让制造问题的人让位，让抱怨问题的人下课，职场就是这么简单粗暴！当你发出抱怨的时候，去想一想看一看，你身边同等条件下的优秀者，是怎样解决这个问题的。在竞争激烈的职场，人们面对的是“怎么办”而不是“对不对”的问题，我们缺的不是抱怨者，而是能够分析问题，解决问题的职业精英。

      一份事业的发展的有多好，一定是在这份事业中做努力的人能够认真地爱这份事业，能够将这份事业从心底深处觉得很棒，愿意和企业共度难关，所以，认可自己所在企业的模式，以同理心去做好这份事业！