很多职场老兵，有老兵的脸孔，却没有老兵的经验。工作三年，所得的经验却只相当于别人的一年。

他们在刚入职的第一年里，学到了一些新东西，获得了某些成长，但在接下来的时间里，基本上是重复第一年的工作，成长缓慢，止步不前。数年之后，工作经验却不如刚入职场一两年的后来者。

年轻人踏入职场时，应特别注意这一职场陷阱。

做到以下三点，职场新人不仅可以规避上述陷阱，甚至可以“工作一年，收获3年经验”。 

一、一定要让你的付出超出你的工资

有相当一部分职场人士认为，“我领取了一份工资，必然付出了一份劳动，领工资之日，便是与‘钱货两清，互不相欠’之时”。

这一想法无可厚非，甚至很正常。

然而，它具有很大的毒害性。在这一想法的主导下，人们很容易将自己定位成“出卖时间的人”，从而变成“熬时间的人”。 工作中缺乏主动性，以“熬过工作时间，蒙混KPI，不被扣工资”为满足，最终陷入了尴尬的境地：工作多年，专业能力和职业价值却不如入职两三年的年轻人。

要规避这一情况，就应该彻底改变想法，”一定要让你的付出，超出你所领取的工资”。

这好像又是一句职场鸡汤，而且是站在资本家视角的职场鸡汤。

但正如京瓷创始人稻盛和夫所说的： 年轻时的苦，出钱也该买 。

年轻人要有长足的发展，确实不能过于计较。

付出也不一定要以工资成正比，因为工资真的不是职场的唯一收获。

二、让上级超出职责范围地教你一些东西

你的上级，往往在专业功底比你深厚，实践经验也比你丰富。

但是，上级并没有义务教你。

为了你顺畅地配合他完成工作，他/她会教你一些东西，但基本不会超出职责范围。 如此一来，你的成长速度会相对缓慢。

如何让上级在工作中尽可能地教你？ 其实，我们没必要嘘寒问暖，也没有必要关心他/她的生日、爱好以及一切私人的事务，而只需要站在他/她的工作视角来做事情便可。

比如，快速及时地做好分内工作，不让他多操心；帮他/她做好会议和活动列表，及时发出通知；帮他/她思考整个团队乃至部门的问题，提出一些建议；如果他/她有所遗漏，给予及时提醒，等等。

所有这些行动，你表现的不卑不亢，有理有节，他/她不会感到你心机莫测，谄媚阿谀，而只会从内心里感谢你。

在正常的情况下，他/她会非常乐意地多教你一些东西。

此时，你将收获超出常速的进步。

三、巧妙的时间管理

在一份时间里，完成两份乃至多份的工作，久而久之，你的进步必然超出常人。

但这就要求你有很强的时间管理技能。

目前，流行于世的时间管理方法很多，包括GTD、六点优先工作制、莫法特休息法等。

每一种时间管理法都有自己的优缺点。

1、GTD就是Getting Things Done的的缩写，即“把事情做完”，其几个核心原则是：收集、整理、组织、回顾，即收集要做的事情，然后将所有要做的事情进行归类清理，分出”立即要做的“、“下一步要做的”、“需等待完成的”等多种事务。然后实施并回顾。

2、六点优先工作制，是美国效率管理学者艾维利提出的。他认为，每天能够做完6件重要的事，就是高效率的人。

他将事情按照重要性和优先级，标出1、2、3 、4、5、6，首先，集中精力和时间完成标号为“1”的事务，接着完成“2”，以此类推，直至完成第6项事务。

在他的六点优先工作制的指导下，美一家国钢铁企业从濒临破产一跃为当时全美最大的私营钢铁企业。

3、莫法特休息法，就是“换脑子”时间管理法。《圣经新约》的翻译者詹姆斯-莫法特的书房里有3张桌子：第一张摆着他正在翻译的《圣经》译稿；第二张摆的是他的一篇论文的原稿；第三张摆的是他正在写的一篇侦探小说。

莫法特的休息方法就是从一张书桌搬到另一张书桌，继续工作，不断更换工作内容，以达到休息的大脑、提高工作效率的办法。

小结：付出也不一定要以金钱成正比，因为金钱真的不是世间唯一收获。