大家好，我是tris，今天是我写作的第八十七天。

人们衡量自己能否做成某件事，往往是基于现有的条件和能力。

我们暂且把这种思维模式称为“现在进行时”。

但是只有那些深信自己可能性的人，才能够开拓新的事业。

这种可能性，指向的是未来的能力；

这种思维模式叫”将来进行时”。

如果永远只凭借目前的能力来衡量可能性，就不能完成那些具有挑战性的工作。

01

你向上天祈求了吗？

先容我说个故事——出自《活法》。

稻盛和夫经营京瓷不久，便接到了IBM的大笔零件订单，但是其规格要求之高令人诧异。

当时业界的一般标准是有一张图纸便可说明规格，但IBM的规格要求却是一本书那样厚，内容周密且严苛。

这对稻盛和京瓷来说，既是机遇，亦是挑战。

这笔订单做不好，京瓷不能出人头地，以后也很难接到类似大企业的单子了；

但是如果做好了，一来能极大提升京瓷的技术水平，二来能极度扩大京瓷的知名度。

稻盛常常给员工们加油鼓劲，指示他们要克服畏难情绪，沉下心来一心一意投入工作中。

即便这样，进展仍然不顺。

多次试做都以失败告终，有几次，员工们自以为做出了符合规格的产品，没想到却都被打上不合格的标签退了回来。

员工们看起来都已经竭尽全力，似乎已经到了山穷水尽的地步。

目标产品的尺寸精度比平常高出一个数量级，当时公司连测量此种精密度的设备都没有。

客观来看，以京瓷当时的技术水平，完成难度极大，有时连稻盛自己心里都有一丝动摇。

但他明白，这是一次前所未见的机遇，必须全力拿下。

他多次前往陶瓷烧制现场，询问项目的技术人员，问道：

“你向神灵祈求了吗？”

稻盛先生坚信，尽人事，听天命，如果已经努力到无能为力，老天也会帮你一把。

经过反反复复的试验，凭借超乎常人的努力，最终做出了受到客户肯定的完全合格的产品。

订单交接完毕后，稻盛先生由衷地感慨道：

“人的能力无穷啊！”

稻盛先生习惯以“将来进行时”来看待问题，深刻相信人的能力是无限的。

倘若稻盛先生只看到公司当时的技术水平，固守“现在进行时”，他压根不会接下这笔订单，他和京瓷也不会像现在这样成功。

02

目前的“不可能”，未来却是“可能”的。

人们常说的不可能，只是指现在的自己不可能，但放眼未来，却是可能的。

我们应该相信自己拥有巨大的潜在能力，多用“将来进行时”来考虑问题。

京瓷的员工遇到困难时，稻盛先生总是这样激励大家：

“认为已经无能为力了！已经黔驴技穷了！这不过是前进过程中的一个时点。坚忍不拔，使出浑身解数，绝对能成功。”

京瓷之所以成长得这么快，是因为稻盛总是主动去接一些让大公司都不敢接的课题；

他觉得如果不这么做，刚起步尚且弱小的京瓷压根接不到订单。

虽然当时承包的许多项目，远远超出当时公司的技术水平。

但他从来不说“不能”这个词，也不说“可能行吧”这类不确定的话语。

而是信心百倍、铿锵有力地说：

“行！我们能做。”

他不断地向员工们传递这种正向的信念，不知不觉，部下也与他横下一条心，主动迎接挑战。

把看似“不可能”的活，当成“可能”接住，明面上看相当于“骗了自己”。

但是，从一个“不可能”的时刻出发，竭尽全力，最终上帝也会出手相帮，目标成功实现。

03

看待自己的能力一定要用“将来进行时”，用此种积极的态度投入工作。

极度相信自己的可能性，给自己设定一个超出现有能力的高目标；

然后拼尽全力，靠着极大的渴望，就能在未来的某个瞬间实现这一目标。

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