说起名字的事情说了很多章，说明这个事情从来就是一个最难的事情。
很多大企业至今还在一直犯错，本书多次提到的施乐办公设备，后来被富士胶片收购，我现在就在这个企业里面工作。收购后的名字叫富士施乐，目前在办公设备市场的份额节节败退，并不乐观，j国企业一直有一种大日本情节，生怕不是富士这个国姓的，公司对此的解释是:因为收购以后运用了富士胶片的专利技术注入其中，所以要加富士二字。
幸好有大中华情节的李书福并没有诞生吉利沃尔沃这个牌子，让沃尔沃从此成为风水的代名词而不是安全的代名词。而联想ibm彻底毁了ibm的案例还是证明了联想是比吉利有大中华情节的，联想看来是有意毁掉ibm，5g投票案看来是冤枉他们了。
其实这几章看下来，作者是想告诉我们，大企业不要想着吃老本，自恋之前成功的品牌。小的永远记住要做独立的小而美的生物，总会有进入客户心智的一天，马云爸爸天天都在喊小而美，就是定位的精髓所在。
