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一.老板喜欢什么样的员工
给他要的结果的员工。
老板的思维方式，雇佣我们，付给我们报酬，需要看到我们同等交换的价值，最直接的方式用结果说话，而且是老板想要的结果。老板不在意我们的过程，他看到的是最直接得效益，效益最大化的结果。
用结果说话的员工，老板能看到他背后的积极主动，他的努力，他的付出才能完成这个结果。结果说话就是给予老板想要的，而不是让老板去筛选。单刀直入的结果哼深入人心。
我得工作造价，老板最后要的就是一个数据，一个结果，一个造价值。他不在意工程图纸是否完善，不在意时间是否够用，不在意你是否还有别的任务量，更不在意你是否需要加班。一个结果数据就能满足他的需求。
️二.老板不喜欢的员工:抱怨的员工。抱怨是最恐怖的传染病，传播起来无色无味。抱怨是学习工作的阻力。我们抱怨工作，最终会让工作抛弃我们。抱怨得员工不思进取，怨天尤人，把精力关注在了关注圈，关注自己不能做到的事情，忽视影响圈得影响。
抱怨降低工作积极性，影响工作氛围，你抱怨，我抱怨，公司就没有了前进的动力。
今年我们的造价工作，竞争很恶劣，感觉前途很渺茫。和领导沟通行业不好干，领导很宽慰地说道，不能光提供算量服务，要做好其他服务。领导的这句话，让我反思，抱怨解决不了任何问题，抱怨请只关注问题没有解决办法。抱怨只关注眼前没有聚焦未来。抱怨于事无补，我们不要怨天尤人，找到解决问题的办法，不抱怨积极对待问题，正向解决。
三.反思行动:
我不是最优秀的员工，但是我会给领导想要的结果。我不是对问题熟视无睹，但是学会不抱怨，让自己学习更多的知识，接触更多的边缘业务，扩充业务范围和领域，链接更多的资源。
