上篇说到，曾明突然接到出差任务，来不及与胡姣道别，而胡姣也在例行的锻炼中，也没有看见曾明的身影，两人之间又忘记加各自的联系方式，于是只能在各自的思念中，各自忙碌。
曾明接下来，在培训的时间里，通过深刻顾悟文件宗旨，不断地加入自己博学的知识，并引经据典，切中肯綮，联系实际，非常恰到好处地阐述了服务的真正含义和本质……
曾明解释服务的本质是：“帮助服务对象更好地完成他们做的事情”。
好的服务首先是：少服务，甚至是不要服务；其次是主动服务，再次才是服务响应。
服务响应至少要做到两点：快速响应和准确响应。
譬如，就餐是我们进餐厅的目的，服务员的所有工作，都是为了帮助我们更好地完成就餐这件事。
这件事完成得越好，越令顾客满意，就代表服务员的服务越好。
如果服务超越了我们的预期，也就是服务的口碑好，这样就会一传十，十传百。
从这个本质认识出发，我们可以看到，销售工作也是一种服务。
作为销售人员，你卖一种产品或者服务给客户，是为了帮助客户完成某一件事。
因此，在销售产品或者服务的时候，不仅要知道客户的需求，最好还要知道客户的目的——产生需求背后的因素。
如果知道了客户的真实目的，你可能会发现，你销售给客户的产品或者服务并不是达成客户目的最有效的手段，甚至根本达不成目的。
此时，你应该推荐其他的产品或者服务给客户，而不是为了销售业绩继续向客户推荐自己的产品。
这样，你和客户不再是一手交钱一手交货的交易关系，你们是并立的“同伴”。
从这个本质认识出发，你和你的上级之间，服务与被服务关系是随时存在的。
你们不仅是上下级关系，还是服务与被服务的关系。
上级为你完成工作提供便利，你为完成部门的绩效贡献自身的脑力和体力。
如果双方都有为对方服务的意识，关系和绩效会好得多。
在如今开放的大门越来越宽广的情况下，不可能再重走，一百多年前，闭关锁国的政策。
因而更要因地制宜，因时制宜，在我们开放的领域，提供尽可能而恰当的服务，并且让我们所服务的对象，能真正成为不仅仅是我们产品的享受者，更能成为产品的设计、制造、及极端服务的各种参与者。
曾明讲台上侃侃而谈，举重若轻，节奏互动，提问回答都拿捏恰到好处……
每当培训课结束后，都会想起热烈的掌声……曾明来不及有过多的喜悦，又马不停蹄的赶往下一个市、县……
曾明从反馈的情况看，这次培训确确实实是恰到好处，而且非常及时；也能感受到广大基层员工，在面临改革开放的大潮，思想观点的转变，以及服务等方面的指导和知识，是真真切切地非常渴求。
曾明也不断根据一个点一个点培训之后获得的问题反馈，不断的增加新的知识点和新的见解，为达成这次培训的最大效果而去努力……
“闻说双溪春尚好，也拟泛轻舟，只恐双溪舴艋舟，载不动许多愁”。
曾明也只想在这忙碌的，而责任重大的工作中，忘记过去婚姻，带给他深深的折磨和孤独。
对未来美好爱情的向往也只得暂时埋藏在心中……
亿万人中遇见君，缘份二字妙难挡。
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