写在最前面，5.27的活动参与伦家是被拉参与的。。。幸好最后晚饭的时候解答了内心的疑虑！

小刀歌的分享，全栈运营的思维框架，提到的工具，我之前不知道，也不懂怎么用。听完分享，清清楚楚的捋了一下思路，明确了接下来的工作有哪些需要调整的，哪些需要坚持下去的，哪些需要改正的！

增叔的分享，采用的是实际案例分享，可能是行业的原因，有些能听懂，但是，也许不适合我们用。

分享结束的交流，给了一个很好的建议，拿方案和数据跟领导沟通。对于我来说，弱项还是数据分析，方案撰写。必须多去练。

这次的活动有话说：如果说这次活动算是活动的话，我不赞同。从活动的发布信息来说，并不吸引我，我也不清楚活动的最终目的是什么！

至于对活动的举办有啥建议，暂时没有，因为我没有举办过具体的活动，也不太懂。

活动之外，了解了一些我不知道的信息。也许太过于功利性了，参加活动必须要有收获，毕竟时间比金钱重要，比金钱还要贵。

三人行必有我师焉。希望前行的路上都是有惊喜的！