创业问道私董会分享1
问题探讨：
1、你们公司新进员工在3个月试用期是如何培养和观察的？
2、你认为对新进员工进行培训有必要吗？为什么呢？如果有必要，具体在试用期应培训那些内容？
3、如果你的公司不具备独立培训条件，你愿意委托第三方参与做新进员工的培训吗？
答：新员工培训是有必要的，经过培训可以让新员工对公司基本情况有一个了解；对于公司文化和宗旨是一种有效的传递；协助新进员工更高效地适应公司的环境和自己的工作岗位。
❤️ 培训内容大致三大类吧：公司的文化；公司必须了解的制度、流程和相关部门的介绍；与工作岗位相关的工作流程和内容。
❤️ 新进员工试用期的观察，最好区分有经验和没经验，考察的内容会有所不同。
❤️ 没有经验的人，一般半年到一年可以完全独立熟练操作。那么、前三个月考察执行力、学习能力和沟通能力
❤️ 执行力是关于工作意愿度的，学习能力是关于工作主动性的，而沟通能力是关于未来工作的协调能力的。
❤️ 对于有经验的人，半年应该可以独立熟练完成岗位作业。前三个月试用期，观察岗位工作的上手速度，工作响应度还要依然是沟通能力。
❤️ 当然有时候不同的人也会有有一些区别。
❤️ 新进人员的培训，前两部分不需要委托外部人员，公司行政或者人事完全可以兼顾。
❤️ 第三点，部门负责人可以兼顾，但是如果有顾问的话，顾问也可以参与。
❤️ 同时，培训课件的制作，如何培训，如果公司尚无经验，可以请第三方机构做专门的设计和对培训人员进行专门的辅导和培训，并定期跟踪，根据公司具体情况，修改培训内容和培训课件。
❤️ 最后——新员工入职培训一定是有必要的，没有不合格的人，只有不合格的管理者，不培训等于让一群没有训练过的士兵去打仗，死亡的概率肯定很大。如果有第三方机构能参与培训，而且价格合理的话，是可以考虑的。
❤️ 每一个问题的发生，必定有对应的解决方法，看见即拥有！
