向上管理,理解几个原则

本文主要内容来自古典老师《超级个体》

上司关系应该是我们职场关系里最重要的一个关系了。盖洛普公司2015年的一项调查显示,75%的员工的离职原因是:没办法和自己的上司处好关系。也就是说,很多人换的不是工作,而是老板。

1.为什么帮助上司很重要

上司的成败与你最相关。陈春花说:你的绩效70%是由老板的绩效决定的。上司成功,你的机会就容易来。

上司成功的几率比你大。上司比你拥有资源和信息优势,他有更多的机会链接到资源人脉,有更高的视野,所以比你更容易成功。和他结盟,性价比很高。

上司犯错,你可能有机会。上司也是普通人,如果他有错,你就有可能补位。

2.如何做向上管理?

把握三种功能:

信用卡,客户,加分题。

信用卡:你想做成事,需要跟上司要资源要支持,但前提是你要先得到他的信任,他才愿意支持你。

客户:把上司当做客户,你就会发现,上司并没有那么难搞。再刁钻的客户,都能忍,为什么上司不能?

加分题:如果一个难搞的上司都被你搞定了,还有什么搞不定?这就是一个向上管理加分题的机会。

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