下属离职有感

工作几年以来,陆陆续续也带了不少人,最近一个我比较器重的一个下属离职了,虽有不舍,但也祝福他能有一个更明媚的前途。对于其离职一事,我想简单谈谈我的一些感受。

为何离职?

其离职的想法,其实我早有察觉,总结来讲,有以下几点:

  • 最重要的一点是:学不到新的东西,没有太多技术上的挑战。由此,逐渐变得安逸,逐渐不再学习新的知识。然而,内心却隐隐不安。
  • 其次是:公司的营收不佳,没有更多的业务需求对他所负责的这块技术提出新的挑战

因此他的离开我完全可以理解,即使我留住了他,过不了多久他还是会走。以上两个问题也是我所面临的问题,只是因为我所处的位置多了一些羁绊,不然我也早已离职。

职场印象

紧接着,我想说说他在我心目中留下的职场印象。

第一点,是积极主动。作为下属,对于我给出的需求,几乎每次都是积极主动找我沟通清楚个中细节;作为一个管理者,他其实已经刻意在培养接班人,陆陆续续把一些工作交了出去,这样才不至于在他离职后,工作没有人能接得上。

第二点,是凡事有交待。大部分情况下,我交待下去的事情,他完成后都会给予我反馈,这使得我非常放心。

第三点,是责任心。作为初创公司,公司在激励这方面几乎是空白。很多次为了公司的项目奋战和加班,并没有直接的回报,驱使他去把事情做好的,更多是责任心。

第四点,是会做人。这篇文字,是用他送给我的机械键盘敲出来的。我未曾想到他离职后送了个礼物给我,这确实给我带来了惊喜,同时也说明我在他心目中也算是个合格的领导吧!

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