短视频行业及突出产品的调研报告

一、调研背景和目的

短视频最初起始于土豆，优酷等网站推行的拍客短视频业务。随着移动互联网技术的成熟，以快手、抖音、秒拍为代表的一大批短视频厂商迅速发展，吸引了业界的关注。从2016年开始，中国短视频市场进入高速发展期，并在资本、技术、平台、内容、用户的共同支撑下持续获得推动力量。截止2018年9月，短视频平台活跃用户规模达到6.94亿人，流量价值和用户价值高涨，商业价值凸显。在这样的背景下，针对短视频市场以及其代表性App“抖音短视频”进行调研分析，快速了解短视频行业，寻找“Yoo视频”的发展机会。

二、短视频市场分析

2.1市场规模

（1）短视频行业发展历程

由下图可知短视频行业在经历了探索、启动期后，现在正值持续高速的发展时期。

（2）市场投资情况

由下图可知，短视频行业融资逐年上涨，在经历了2016短视频元年后，市场趋于冷静，这不仅是考验更是机会，更有利于行业长期发展。

（3）短视频行业用户规模

由下图可知短视频行业用户数量不断上升，且单机单日使用次数与使用时长都在不断上涨，这也印证了市场正处于高速发展期。

2.2行业地图

从短视频整个行业产业链可以看出，整个过程涉及到监管部门、广告主、内容生产、内容发布、用户以及一些拍摄工具、技术、数据服务的支持。

从图中可看出，公司是以内容发布中的短视频平台作为切入点进入的。后面可加强深入到内容生产、电商变现各环节，直接从内容生产、发布，最后抵达用户观看这一整个产业链的打通，形成相对闭环的模式。

三、抖音短视频竞品分析

3.1产品业务形态

抖音的产品业务形态，主要是制作者根据平台提供的工具制作作品，用户则在抖音平台上根据观看历史观看由算法推荐的短视频，运营人员对生产视频的用户给予一定补贴，同时对平台上的活动进行推广、内容进行管理。

3.2产品功能结构

抖音一级菜单有五个，分别是首页、关注、拍摄、消息、我的，各操作路径较短，层次划分比较合理。

其中首页和拍摄两个模块做了很多功能，聚焦了抖音的核心功能，符合产品核心逻辑“观看”、“拍摄”两大需求。

3.3产品迭代路线及关键运营

抖音的产品迭代路径与运营事件如上图所示，2016.9.26发布最开始的一段时间重心围绕着产品本身，运营事件相对较少，直到小岳岳转发抖音两条短视频开始，用户不断激增，运营也开始了大规模动作。

抖音的功能迭代与运营主要划分为三个阶段：

（1）产品探索期（2016.9-2017.3）

在产品探索期，主要围绕产品功能的迭代（添加的产品功能：添加通讯录好友、邀请QQ微博好友、增加美颜、贴纸等），运营事件很少。

（2）产品快速发展期（2017.3-2018.1）

小岳岳短视频的转发，是迈入产品发展期的标志，此时抖音进入快速发展期，用户快速增加，抖音不断优化用户体验（围绕怎样拍出好看的视频：收藏喜欢的音乐、3D贴纸、丰富的视频效果等）。

运营也开始大规模的动作：

邀请小岳岳、李小璐、周笔畅、鹿晗、吴亦凡、关晓彤等明星流量的加入；

参加各种《快乐大本营》《天天向上》《蒙面猜猜猜》《我是歌手》等综艺节目，频频登录江苏卫视、浙江卫视、湖南卫视等电视台；

举办和参与idou夜、啤酒广告合作等各种活动；

平台内部也不断发出各种挑战比赛。

（3）高速发展期（2018.1-至今）

在高速发展期，此时抖音已有一定知名度，在APP排行榜上长期占据前五，用户活跃度远超快手等应用。大规模烧钱的运营活动慢慢减少，深耕细作用户体验。产品知名度较高，自适应高速增长。

3.4产品表现

（1）平台表现

网络提及用户数：17年10月讨论热度开始上升，至18年初超过快手，开启爆款App之旅。

作品数量：17年10月以后，开启高速增长模式。

（2）用户表现

用户下载量趋势：

下面是抖音2016.10-2019.1的总下载量走势图，从表中可看出下载量一直处于上身趋势。

用户评分：

可看出用户对抖音评价相对较高，突出表现在对用户心理理解的透彻性和内容的创意性，抖音留给用户的品牌印象就是简单粗暴的开心且上瘾。

用户分布：

男性用户上升，用户城市分布开始下沉。

四、Yoo视频VS抖音分析

基本信息对比： 

Yoo视频VS抖音主要在产品定位上的差异：Yoo视频主打“Vlog+Vstory”（即个性化与故事性的表达）非常强调内容的质量，关注点是PGC，并希望以 PGC 带动 PUGC。而抖音定位用音乐记录美好生活，较偏向UGC、PUGC。

核心功能对比：

短视频播放页：Yoo视频首页播放展示多个视频，选择自己感兴趣的点进去即可观看，而抖音首页直接播放内容，向上滑动切换另一个视频，二者区别较大。

短视频拍摄页：Yoo视频点击拍摄，一大亮点是模板推荐，二级页面进去后是自定义拍摄，而抖音拍摄页在一级页面点击拍摄直接进入。二者相比，抖音的拍摄页自主选择拍摄使用工具较多。

Yoo的特色功能（Yoo赛道）：

这是区别抖音的一大亮点，Yoo赛道和pick玩法，yoo视频已经上线了20个赛道，其中包括家乡话赛道、风味美食赛道、天真派赛道、音乐赛道和高校街舞赛道等。用户进入赛道后，迎来的是pick的舞台，Pick有别于传统“转赞评”，是基于内容层面深度互动。这一互动机制配以圈层逻辑，用户能够pick出同好人群的偶像，提升了观众参与感以及与创作者、平台的情感联系。

五、小结

从整个短视频市场规模的分析来看，现目前正处于高速发展期，用户量与使用情况不断上升，投资力度也在不断加大，但地域位置分布、用户数还不饱和，对新旧在局者来说存在一定的增量发展空间，这是挑战更是机遇。

从对抖音的分析来看，现目前抖音处于高速发展期，已形成自身较好、名气较大的口碑，不需大规模砸钱运营，产品自增长快速。在用户方面，用户定位精准，产品前期不着急推广，而专注自身打磨，到后面厚积薄发，用户暴增；在产品功能方面，十多天一迭代，实现敏捷开发，小步快跑，快速迭代、不断试错、让其功能更贴合用户；在运营方面，抓住时机，果断出手，产品内部不断推出各种热门挑战赛吸引用户主动创作视频，外部邀请各种大咖的加盟，频频登录各大节目，最大力度放大运营效果。

虽然目前抖音和快手位于第一阶梯，占据大流量，但短视频行业格局并未完全确定。

据此对正处于探索期的yoo视频有以下建议：

在产品功能方面：yoo视频刚入局不久，实行敏捷开发，小步快跑，不断试错，建立核心功能是此阶段的重心。

深耕细作自己的垂直领域，抖音现目前很明显的用户不好评价是内容参差不齐，越看越觉得空虚无聊，Yoo视频的主打定位就特别看重内容质量，这正好可以作为一大吸引用户的亮点，抓住特色，仔细打磨。

抖音的直播功能入口很深，在这一方面还有待改进，这也是一个机会点，yoo视频可以考虑从这个功能入手，抢先占据主导地位。

运营方面，利用好腾讯自身的优势进行推广。