金庸说过，有人的地方就有江湖。套用到官场，就是有官的地方就有圈子。
可能有人要说，我们单位很好啊，只要肯干、肯努力，就有进步的空间，感觉很公平；有人也问我，工作这么久，单位同事都挺好的，和蔼可亲、相亲相爱，没有看到码头、更没有你说的圈子。
说句扎心的话，我宁肯相信你是个很单纯的人，却不想说你层级不够，连进入圈子的门槛都没有摸到。
套用我老领导一句话就是，这个社会、这个体制，就是打麻将也是讲究级别的。抱歉，我说的过于真实了。
我有没有圈子呢？有！！
我刚到县府办的时候，我的圈子是以前单位的同事，不加班的时候，经常约个球、洗个澡；我干了几年后，我的圈子是分管部门的办公室主任，周末、假期，凑到一起喝个小酒、吹个牛皮；后来我跟着办公室副主任服务副县长，成为了“三号首长”（二号是副主任），我在努力成为分管部门的副局长或者班子成员圈子的一员；我提拔副科后，我的圈子主要成员是，跟我同批次提拔的“同学”，因为他们是未来的领导干部；现在我是副主任了，我的圈子就要是全县科局的一把手，甚至是常务副县长圈子的一员。
有人说，“进班子不如进圈子”，我们可以理解为有的人进了班子，但尚未进入圈子，有的人没有进班子，已经进了圈子。
至于进不进圈子，看自己选择，但是能不能进圈子，要看个人本事。
成年人的世界是讲究利益的，能不能进圈子就看你能不能给这个群体、这个圈层带来实际的好处。
下午，我正在办公室看材料，组织部的王大为敲门进来了。我忙起身相迎，“哪阵风把我们的王大主任吹来了，快坐快坐！”
我给他倒了杯茶后，陪他在办公室的双人沙发上坐下。这么坐是有学问的。
如果下属来我办公室，我根本不用起身，听他们汇报完工作，我点点头他们就可以退了。
如果是分管部门级别或者资历比我高的领导，我通常会起身相迎，如果私交不错，我通常陪他在沙发上坐会，以示我没有架子。如果关系一般，又是公事，我通常请他坐到我办公桌对面，显得更庄重些。
如果某局局长或者老主任、老领导来了，我通常会把椅子拖到沙发对面，坐半个屁股，以示尊重。
王大为级别与我相当，都是副科级，这次提拔后，我进了府办班子，而他没有组织部班子，理论上我比他高半个肩膀，但他是组织部的干部，见官大一级，所以我不好拿架子。
所以我选择了这个坐法。
王大为是个骨子里很傲气的人，我跟他同一年进的大院，又是同一年提拔的副科级，但几乎没有深交，我提拔副主任前，我们见面几乎都是我主动打招呼。
王大为大学时候是校队篮球队主力，在县城也小有名气，他还是机关一个高端篮球群的群主，为什么是高端群呢，群里最低级别是副局长，普通人压根进不去。
我平时也爱好打球，也曾想进这个圈子，但是刘晓旭婉拒了好几次，理由是他只是个管理员，这个群级有点特殊，乱拉人不太好。
今天他主动放下身段，到我屋，我有点受宠若惊。
他倒也快人快语，说：“海主任，最近还打球不？晚上有几个老领导要打球，要不咱们一块？”
既然对方橄榄枝都抛过来了，我再不接就太没眼色了，我忙说：“看刘主任说的，我这水平就怕拖你们后腿，不过陪领导活动活动，我还是很乐意的，要是晚上不加班，我准时过去！”
我们又闲聊了几句，他起身告辞。下午，我就被他拉到了群里，我一看，个乖乖，群里两个常委、两个副县长，大院的稍微有点篮球基础的副部长、副主任，好几个部门的一把手都在群里。
怪不得、怪不得！！
看来晚上，我要好好发挥！
每个人或多或少都有爱好。正如王小波说：“拥有自己的爱好，丰富的内心，再普通的日子也能过出妙趣横生，锦上添花般的诗意。”
领导也不例外，有的爱书法、有的爱古董……不好意思，跑偏了。我想说的正常点的爱好，比如运动！如果领导喜欢篮球，单位就会有一只篮球队，如果喜欢乒乓球，单位就会冒出很多国手，如果喜欢高尔夫……又跑题了。
现在公务员工作强度大，加班加点成了常态。平时经常需要陪客商、陪领导，种种应酬，酒局宴会。没个好身体，当真扛不住。于是，很多领导就养成了经常运动的习惯，比如我们书记喜欢跑步，每天早上5点准时起床，跑个半马，然后上班；县长喜欢快走，每天晚上只要不陪客人，雷打不动快走半小时以上；常务县长年纪偏大，喜欢打乒乓球，每周要打两场球，每次一个半小时，我的乒乓爱好就是这么培养起来的。
每次，常务副县长打乒乓球我都陪同，开始做球童，慢慢有人累了，我接着过渡打几局，我的水平忽高忽低，跟常务县长在伯仲之间。每次我跟他交手，比分都会非常胶着，一般情况下，他会险胜，如果他心情不太好，可能会大比分获胜，心情好的话，我偶尔也能胜一两局。
相对于乒乓球，我更喜欢篮球。我总觉得团体运动更能享受到合作的乐趣，也能拓展更广的圈子。
晚上的球赛很激烈，作为替补队员，我在为球队主力队员递了8次水，挥了10次毛巾，加了20次油后，终于在垃圾时间获得了两分钟的上场机会。
我表现地异常卖力，获得了被宣传部长盖帽一次，被财政局长抢断一回，最后5秒钟王副县长在我的死亡缠绕下，投中了压哨两分，我对我的数据很满意。收拾装备的时候，我对王大为说：“兄弟，下次打球还叫我，真TM过瘾。”王大为撇撇嘴。
这次比赛，我很吃惊的是，王副县长的球打得如此好，如果说前两球，是我失误，最后放手王副县长时候，我还是拿出了8成气力的。最后的急停跳投愣是把我晃开了两米，轻松跳投得分。我发自内心地叫道：“好球！”王副县长说：“大海啊，没想到你还会打篮球！下次可不能这么世故哈！“
领导就是领导，火眼金睛。王副县长是县政府年纪最小的副县长，今年不到40岁，前年届中调整时到登州任副县长，原来是嘉州县乡镇党委书记，有着丰富的基层工作经验，据说在处理事、摆弄人方面有着丰富的经验。
官场的核心是什么？权术。要弄好权，必须要先玩好人，权术就是玩人术，玩不好人，等于有权没有术，可如果光有玩人术，没有权，又等于这个术没有载体，没有载体的术，就是再高明，充其量也就是算小聪明，甚至是阴谋诡计。毛主席曾经说过：“与人斗，其乐无穷！”星星之火可以燎原，靠的就是农民群众的力量，把人的思想问题解决了，人的积极性调动起来了，中国革命焉有不成功的道理。
这个王县长在对付人上很有一套，无论是多么乱的班子，多么慵懒的人，在他手下好像都有脱胎换骨的改变，人人争先，他走过的乡镇，民主评议都非常高，群众基础异常好，组织部门考察时候也很震惊，一度想着解剖麻雀，挖掘这个典型案例。
在体制内，我也见过太多的官，空有权，没有术，虽然工作依靠强权推动了，但是得罪了很多人，最后落得众叛亲离的下场。原本和谐团结的班子，搞的支离破碎，原先积极向上的干部，现在懒散不堪。有的局长，甚至在局里工作都推不动！
后，难得清闲的领导，往往会找个地方小聚下，这种小聚往往有很多特殊的含义。我知道，我现在的级别刚够敲门的，屋子里的人开不开门，让不让进不仅要靠实力，更得看机遇。
我刚收拾好背包，准备离开。王副县长对我道：“大海，开车没有！”我忙道：“县长，我开车了！”“我今天没开车，晚上我要陪帮客人，你一会把我送回家，我简单收拾下，半小时后你再来接我一下吧。如果晚上没事，你就跟我一起吧!给我当个司机。”
常务副县长，这个月在省委党校学习，我工作压力轻松不少。忙道：“好的县长。”
说罢，一路小跑把车开到球馆门口。
