人性化管理

一、概念

在充分认识人性的基础上,按照人性的原则去管理。利用和发扬人性中有利的东西,抑制不利的部分并弱化其反面作用。采用“人性”的方式方法,尊重人性,在实现供应目标的前提下,给员工更多的“个人空间”.

二、内容表现

1、制度化管理和人性化管理相结合。人性化管理更讲究艺术性,而制度化管理更尊重科学。企业在制度这个硬件设定下,需要提升人性软件能力。即管理者把握制度标尺的同时,要能保持弹性。

2、把大部分下属的共性和个别下属的个性有效结合起来

3、倡导社团式的管理和生活化的工作。所谓生活化工作,视工作为生活的一部分,而不仅仅是谋生手段。生活中,我们可以放松,可以欢乐。同样,工作中我们也可以轻松愉快。工作中如果情感影响工作的话,往往是压抑情感。而生活中则相反,所以也应该根据情感的需要调整工作。

三、意义

1、可以使管理更富人情味,更具个性化

2、借助金融文化建设实现对人的引导和激励

3、使员工对企业产生心理上的归属感,积极工作,为企业作出更大的贡献。进而保持员工队伍稳定,人心思进,增强企业综合竞争力,保持企业的健康,快速发展。

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