周鸿祎的<<颠覆者>>

     由衷感觉到.强大的学习能力和落地能力.加上趋势.对一件事情能不能做成的影响甚大.

     又看了六顶思考帽.认为他戴红帽子比较多.比较情绪化.我们姑且可以认为激情.但是做决策又带白帽子.会看数据的情况.建立项目的时候带蓝帽子.务实而又有痛点.但是里面隐约没讲的东西很多.但是也可以看到一个人面对危机的时候.应如何处理.他的做法就是找痛点.攻击对手的痛点;做产品就解决用户的痛点.

     印象比较深刻的是做360.分析了国内的用户,和付费用户,看到了免费用户的市场空间.这是白帽子思维.

     我们思考问题真的是按6顶思考帽进行的吗.这会让我们思考更有深度?我粗略的看了下.与其说是思考.不如说是要兼顾的方面.事实.情感.风险.机会.这里比较有意思的是情感:因为你所知道的事实和别人眼里的事实.未必是一回事.而事实本身也只是目的的一个小部分.

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