有人将5只猴子放在一只笼子里，并在笼子中间吊上一串香蕉，只要有猴子伸手去拿香蕉，就用高压水教训所有的猴子，直到没有一只猴子再敢动手。然后用一只新猴子替换出笼子里的一只猴子，新来的猴子不知这里的“规矩”，竟又伸出上肢去拿香蕉，结果触怒了原来笼子里的4只猴子，于是它们代替人执行惩罚任务，把新来的猴子暴打一顿，直到它服从这里的“规矩”为止。试验人员如此不断地将最初经历过高压水惩戒的猴子换出来，最后笼子里的猴子全是新的，但没有一只猴子再敢去碰香蕉。起初，猴子怕受到“株连”，不允许其他猴子去碰香蕉，这是合理的。但后来人和高压水都不再介入，而新来的猴子却固守着“不许拿香蕉”的制度不变。
为什么新来的猴子没有任何的惩罚，也不知道为什么不许拿香蕉，却没有一只猴子去拿香蕉呢？猴子似乎默认了笼子里的香蕉是不可以碰的，成为了一种习惯，这种现象被称为路径依赖。
一旦进入某一路径（无论好坏），就可能对这种路径产生依赖。一旦人们做出了某种选择，就好比走上了一条不归路，惯性的力量会使这一选择不断强化，并让你轻易走不出去。
产生路径依赖的原因有以下两点：第一人或者动物都有惰性，很多时候都是潜意识在支配我们的活动，比如说我们早上起床刷牙，这个就是一个惯性，不需要特别的提醒，这是好的路径依赖。还有现在我们把大量的时间花在手机上，也是一种路径依赖，不用思考。第二是沉没成本，那群猴子，他们不拿香蕉是在之前经历过无数的高压水的压力下做出的改变，它们觉得只有这样才安全。如果重新去拿香蕉那之前的努力就白费了，本能是厌恶损失的。
路径依赖是一种方式，它即可以用于形成好的习惯，也会形成固步自封，看我们怎么去识别和使用。
路径依赖可以帮助我们形成一种好的习惯和行为，一旦养成，后续就可以持续的得到益处。企业文化的建立就可以通过正向的路径依赖来实现。
企业文化的建立是通过一群人带动一群人，进而形成公司的一个文化。A作为公司的人力资源负责人，建立公司的感恩文化，从公司高层开始，对内感恩公司的股东，员工，对外感恩家庭，客户，每天在感恩墙上表达感恩，并在早会上向全体员工传达。开始的时候大家会觉得没必要，甚至有点搞笑，随着时间的推移，加入感恩行动的员工越来越多，大家也就慢慢形成了路径依赖，一件事情似乎不感恩都不习惯了。
路径依赖可以养成好的习惯行为的同时，我们要审视现有的路径依赖当中有没阻碍我们成长进步的一些习惯和行为。
对于职场人而言，路径依赖可能会让你在一定程度上固步自封，错了也无力跳出。因此一定要保持清醒的头脑，一旦选错了路，及时纠正路径，将自己拉回道正确的轨道。
职场人的路径依赖，最近一个好朋友的经历就是很好的例子。在一家公司做了十年，似乎没有什么成长，月薪两万好像也还不错，工作很熟悉，轻车驾熟，放弃有点可惜。上个月她做了一个重大的决定，放弃这份工作，从零开始做自己的事业，做出这个决定源于她的教练问的几个问题？三年之后你想过什么样的生活？现在做的事情在向理想生活靠近吗？她意识到现在的这份工作达不到想要的生活，更不向理想生活靠近，只是糊口而已，想清楚之后果断放弃。打破之前路径依赖的她会有不适，但是很清楚的知道现在不自己打破，后面会被动打破当下看似还不错的现状，为什么要等到无路可走再改变呢？
现在的她每天安排满满，做着自己喜欢的时间，不断的想理想生活靠近，很充实也很开心，她说感谢打破原有路径依赖的自己，正在重新建立更好的路径依赖。
路径依赖，是一种惯性的力量，可以让你按照既定不断的把行动复制，我们要保持警惕，让路径依赖唯我所用，让好的习惯产生复利。
