职场上有1000种蠢问题的问法。
有一种人惯会不假思索提问，旁边人一琢磨着就发现这是转个弯能想明白的事，你拿出来问只能暴露了两个问题，第一你无知也没有基本思考推理能力，第二个就是不动脑筋张口就问的轻慢态度。要是这是领导做报告你问这么蠢问题估计离死不远。
还有种提的问题是立意不高，或断章取义，讲了一些很高大上远景的东西，然后你问了一个极其琐碎无关紧要的问题。这种人一般都太深入执行，带着执行的思维框架眼镜看问题。
另外也遇见过提问太宽泛或和内容无关联跑题的，会被领导直接打断你这个问题不在今天讨论范畴之内或不适合再展开。老是这样提问的人，大家长期会用一种看见滚到沟里的保龄球的怜悯的目光目送他继续滚沟。
另有一些特殊的傻问题，就是不分场合不分对象的，去问一些敏感问题。比如说涉及权力分配，利益分配的敏感问题，在不恰当开会时候问，或者问错对象。有见过在大会上突然提问部门之间利益分配的，还有被一个隔壁部门小朋友理直气壮追问模糊地带项目批准流程，无奈回答之:问你老板去啊。
