大家好,欢迎大家光顾【设计练习室】,本周大家迎来了我们的端午小长假,由于上周我们已经提前发了节日福利,所以这次放假就不发了。当然最主要是让大家留言,大家都不留言,我也不知道要给大家准备什么样的福利。
昨天,我们的【美学鉴赏科】开启了第一次的私房课,当然由于还是测试阶段,所以就先做了公开分享,后面我们的私房课将只对【美学鉴赏科】的小伙伴们开放。
在之前的分享课上,一宏老师从四个层面介绍了如何快速学习PPT,大家的讨论也十分热烈。由于直播时间受限,对大家普遍关心的诸如如何变现、如何让作品更美等没能很清楚解答的问题,本期的设计练习室将做更深入的说明。希望大家能通过提问和回答这样的方式获得一些不同的观点和思想。
Q1:什么是演示设计?演示设计和我们说的PPT有什么不同?
演示设计的讲法是来自英语单词“Presentation”,Presentation这个单词翻译过来就是演示、演说、陈述、报告的意思。可以说涵盖了大部分的要使用PPT的场合。简单来说演示设计就是对演示、演讲、演说的过程进行设计,它的含义比PPT更广。
如果要说与PPT有什么不同,那就是PPT是演示过程中所使用的一个工具,像这样的工具还有苹果公司的Keynote、金山公司的WPS演示等等。演示设计并不是单纯的PPT制作,而是全方位的考虑整个演示过程当中的各个环节,以给观众呈现最好的演说。
当然,现在说的做PPT一般等同于演示设计了,但是正是这样的等同,使得我们只重视PPT的操作技巧或者美学技巧,而忽视演示本身的内在含义以及演讲的方法与技法。
Q2:字、形、图、表是演示设计最基础的部分,要想基础打牢有书推荐吗?老师有没有相关的课程学习?
其实字、形、图是设计当中最基础的视觉元素,表是数据可视化当中的重要内容,这样看来就知道演示设计是一个综合交叉的领域。但由于这样的交叉领域是比较新的,现在市面上的书籍普遍深度不够。
因此想要打好相关的基础还是要回归到单一领域去寻找相关书籍。字、形、图的就在平面设计领域找即可,而图表的则在信息图或者数据可视化领域找即可。具体的数据推荐可以看《读这些书会让你成为专家》,至于相关的课程,我们的《商务演示PPT精英训练营》就是通过帮助大家架构这样的知识体系设置的。
Q3:现在PPT很多技巧眼花缭乱,我该如何正确使用呢?那些技巧似乎学不完,我该如何平衡风格与演说的关系?
现在是信息爆炸的时代,所以各种信息都会出现在你的手机当中。但是这样的情况对于学习来说是不利的,因为这样会让我们很容易陷入到不停学、不停看却一直很平庸的陷阱。
现在大部分的信息都是浮于表面,难以深入骨髓,直击核心。要尝试解决这个问题,就需要我们通过获取一手信息来把自己变成知识的创造者。在PPT学习的过程中,深刻理解功能才能拨开云雾见月明,掌握设计基础才能触类旁通举一反三。
关于平衡风格与演示关系的问题,只需要记住一点,设计为内容服务。
Q4:知识树的构建有具体的方法吗?
专家们的知识树有很明显的特征:即高效、便于记忆且容易迁移。
在构建某个领域的知识树的时候,可以先找一下这个领域中最重要的书籍看一看,尝试理解相关的概念和里面的知识结构。然后找大量的相关书籍,阅读书籍大纲,那些反复提到的概念和相关的知识即为这个领域很重要的知识。最后对这些知识进行分类并按照一定的逻辑构建出知识树。
特别注意:知识树应该是简明的,很容易就能背出来。比如PPT制作的知识树就是“字形图表版式配色动画”。越简单的内容反而越很好依靠,也便于核查作品当中的问题。
Q5:完全不能理解甲方的喜好应该怎么办?
初次接到定制,或者哪怕是经常做定制的人,都会有无法理解甲方喜好的问题。虽然有的甲方会提出“我想要一个五彩斑斓的黑”这样无理的要求,但是大部分甲方是很正常的。尽管如此,我们还是会出现无法理解甲方喜好的问题,其根本原因还是不能理解甲方的意图。
在做项目之前,与甲方充分沟通是非常有必要的。由于大部分甲方不知道自己需要的是什么东西,所以这个时候设计师可以采用提问的方式来理解甲方需求。必要的时候还可以拿出一些案例,让甲方选择以便于了解甲方需求。
但是,上面说的这些东西,都是基于“甲方喜欢”就好的逻辑,反而忽视另外一个问题,甲方的内容是给他的客户观看的,了解甲方的客户比了解甲方的需求更重要。但是一般我们是不会通过调研甲方用户来完成设计方案的,所以就降低要求到甲方喜欢。
Q6:后期变现很不容易,不是不行而是渠道有些少,该怎么办?
目前就PPT的后期变现来说,其实并不是很难,毕竟要做PPT的人还是很多的,而且现在模板的售卖网站也特别多。
我个人看来,觉得真正影响变现问题的还是能力,即实际上现在市面上优秀的演示设计师并不是很多,而很多人觉得自己比一般人好一些就可以赚钱,其实这是不对的。你要赚钱的话,你不是比一般人好就可以了,你是要非常好才行,无论是你的信息整理能力还是设计能力亦或是逻辑能力要高于演示设计的行业水准,才能真正的帮你变现。
否则,过于追求变现而去制作大量的低价单,或者去做一些甲方要求也不高的订单,是难以通过实战来不断提高自己的。最终,只有我们的能力不断增长,提高到一定的水准,才可能实现变现。
本次鸡汤喝的比较多了,我就不再放鸡汤了。
最后,还剩下六个问题,我们将在下一期的设计练习室继续分享。